一、深入探讨日本企业的成功之路 1
绪论 1
二、慎重鉴别中日企业文化的长短 4
比较篇 10
第一章 中日企业文化背景比较 10
一、中日历史及文化背景比较 10
二、中日社会制度背景比较 22
第二章 中日企业文化外层结构比较 29
一、中日企业文化的相同点 29
二、中日企业组织体制与决策方式比较 35
三、中日企业用人与分配制度比较 49
四、中日企业管理方式比较 69
一、中日企业文化的激励机制比较 77
第三章 中日企业文化的内在机制比较 77
二、中日企业文化的约束机制比较* 86
三、中日企业职工劳动意识的比较 90
第四章 中日企业文化的经营管理比较 105
一、日本集团主义经营方式 105
二、日本提倡人的经营思想 113
第五章 中日企业文化市场运作比较 127
一、中国市场运作概要 127
二、日本市场运作概要 134
第六章 中日企业经营管理策略个案分析 141
一、从企业文化入手研究企业经营管理的意义 141
二、上海新艺有色金属厂扭亏增盈评析 145
三、五十铃公司的“企业文化”策略 150
四、柯尼卡的经营理念 153
启迪篇 156
第七章 日本企业经营新趋势的启示 156
一、日本企业的基本形态 157
二、日本式企业权力与目标的新变迁 159
三、日本式雇佣制度的新变化 164
四、日本企业经营的新趋势 167
第八章 日本企业诊断与弊病防范的启示 171
一、日本企业诊断演进 171
二、企业诊断的基本含义 176
三、日本企业诊断的启示 178
第九章 日本八佰伴破产的警示 182
一、从八佰伴破产想到的 182
二、日本八佰伴破产的警示 185
三、从《我的经营之道》想到的 188
第十章 中日质量管理比较的启示 192
一、借鉴日本质量管理经验 192
二、质量和服务是立业之本 200
第十一章 中日企业文化范例的启示 204
一、同仁堂企业文化耀民族之光 204
二、丰田、石油公司、大和运输的名牌战略 212
三、经济与文化一体化的时代大趋势 218
第十二章 跨世纪的思考与探索 224
一、日本文化及其与企业的适应能力 224
二、日本企业管理特色形成的原因 229
三、日本金融“大爆炸”的启示 239
四、中国在跨世纪经济发展中心须解决的重要问题 241