第一章 绪论 1
第一节 社会主义经济管理科学的提出 1
第二节 社会主义经济管理科学的特点与原则 8
第三节 社会主义经济管理科学面临的挑战与热点 16
第二章 要素优化配置 22
第一节 要素配置及其意义 22
第二节 要素优化配置目标与集约增长要求 27
第三节 要素在地区、行业和产品上的优化配置 33
附 案例拆除樊篱四“鹤”齐飞 42
第三章 资产经营 45
第一节 资产经营的内涵、形式与意义 45
第二节 资产经营的环境条件与方法 49
第三节 资产评估管理 53
第四节 资产经营与生产经营 58
附 案例辽河化工集团的崛起 62
第四章 战略管理 67
第一节 战略管理与系统运筹 67
第二节 战略环境分析及其方法 75
附 案例长江实业战略环境分析与发展思路 86
第五章 现代组织和领导制度 92
第一节 现代组织和运营规制 92
第二节 现代组织新趋势和企业再造 98
第三节 企业领导制度 103
附 案例再造产品开发新流程 112
第六章 企业文化与激励机制 114
第一节 企业文化与人本观念 114
第二节 企业家与企业文化建设 118
第三节 员工心理与激励及其在管理中的作用 123
第四节 企业经营创新与企业文化 128
附 案例市场型长虹企业文化 133
第七章 现代质量意识与质量振兴 136
第一节 现代质量意识与质量振兴 136
第二节 ISO9000族《质量管理和质量保证标准》 144
第三节 质量认证 151
附 案例贵溪冶炼厂的质量意识教育 156
第八章 现代财务与经济效益评价 160
第一节 现代财务与管理 160
第二节 经济效益评价与财务报表 165
第三节 风险与收益 174
附 案例数据中的挑战 184
第九章 经济信息管理 186
第一节 经济信息的功能 186
第二节 经济信息的获取 189
第三节 经济信息的价值评估 192
第四节 计算机信息网络对企业经营管理影响 199
附 案例这个产品为什么会失败？ 207
第十章 现代市场营销管理 211
第一节 市场与市场营销 211
第二节 市场营销战略与战术 217
第三节 市场营销管理体制 224
附 案例金福米业有限公司的成功营销 233
第十一章 现代对外贸易及其管理 236
第一节 我国对外贸易和比较优势 236
第二节 我国对外贸易管理的主要措施 244
第三节 深化外贸经营管理体制改革 251
第十二章 名牌塑造与CIS导入 259
第一节 名牌 259
第二节 CIS导入 269
附 案例上海良华实业股份有限公司CIS导入 275
后记 282