原书前言 1
第一章 物流和物流管理的发展 1
一．物流的出现 1
前言页 1
二．物流意识的出现 2
三．从总体看物流 4
四．物流的四个发展阶段 5
五．物流管理时代的到来 10
六．物流和物流管理是不同的 15
七．首先要管理物流 15
八．物流经营管理概念的扩大 18
九．明确管理对象 20
十．在市场营销管理中思考 22
一、物流活动的管理范围是广泛的 25
第二章 对物流活动管理的挑战 25
二．要着重提高物流活动的效率 30
三．怎样发挥职工的活力 32
四．什么是有效运输 36
五．实施空间管理 40
六．制定目标，发起ZD运动 44
七．计算机应用 48
第三章 库存政策是库存管理的关键 51
一．“库存管理”就是管理库存吗？ 51
二．库存管理中的几种技术方法 53
三．要定量 57
四．给商品分类 60
一．物流成本之谜 64
第四章 成本管理的发展 64
二．计算成本的目的 66
三．按不同职能、不同目的计算成本 70
四．成本应如何分摊 73
五．引进预算制度 75
第五章 物流效率指标的管理 79
一．管理需要时间 79
二．纵横比较 81
三．制定什么样的标准 83
四．制定评价制度 85
第六章 从物流量入手 88
一．改善物流的最佳对策 88
二．着眼于商品 90
三．减少商品流动量 93
第七章 现行的物流管理体制是否合理 98
一．重新编组物流网络 98
二．如何设计流动 108
三．是否建立了组织制度 113
四．物流子公司制度是否成功 121
五．保谓总承包 128
六．设备投资的转嫁 133
第八章 物流管理的展望 139
一．需要多用途的物流系统 139
二．全面评价物流成果 143
三．物流管理的新研究 147
四．如何获得领导的理解 152