目录 1
第一章 总论 1
第一节 石油工业企业的性质 1
第二节 石油企业财务的实质、地位和作用 7
第三节 企业财务管理的任务 15
第四节 企业财务管理体制和现代财务管理观念 19
第五节 财务管理工作的组织 27
第二章 固定资金管理 35
第一节 固定资金管理概述 35
第二节 固定资金需用量计划 40
第三节 固定资产折旧计划 52
第四节 固定资金的日常管理 58
第三章 流动资金管理 72
第一节 流动资金管理概述 72
第二节 流动资金定额的核定 78
第三节 流动资金计划的编制 100
第四节 流动资金投资决策 104
第四章 专项资金管理 124
第一节 专项资金管理概述 124
第二节 专用基金管理 127
第三节 专用拨款管理 138
第四节 专用借款 141
第五章 成本管理 148
第一节 成本的概念 148
第四节 成本控制与监督 171
第五节 成本计划与编制方法 182
第二节 成本管理的意义 193
第三节 成本预测 195
第六节 成本的日常管理 206
第六章 销售收入管理 233
第一节 销售收入管理概述 233
第二节 销售收入计划 237
第七章 纯收入的规划与管理 248
第一节 纯收入管理概述 248
第二节 销售税金的测定 254
第三节 目标利润的决定 254
第四节 利润的最优规划 258
第五节 利润的分配与解缴 265
第八章 财务收支管理 271
第一节 财务收支计划概述 283
第二节 年度财务收支计划 291
第三节 月度财务收支计划 298
第四节 财务收支的日常管理 302
第九章 财务绩效考评 310
第一节 财务绩效考评的制度 310
第二节 财务绩效报告与指标 319
第三节 财务绩效的考核与评价 332
主要参考文献 333
附录 财务管理学习参考图解 335