目录 1
第一章 概论 1
第一节 我国纺织工业概况 1
第二节 社会主义工业企业的特征 9
第三节 企业管理的性质、职能和系统 12
第四节 企业的领导制度 21
第五节 企业的组织机构 31
第一节 生产过程的构成及其基本要求 41
第二章 生产过程组织 41
第二节 生产类型 44
第三节 生产过程的组织形式 48
第四节 流水生产线的组织 53
第五节 生产过程的分析与改善 56
第三章 市场预测和经营决策 60
第一节 市场预测的内容、分类、程序 60
第二节 市场调查 64
第三节 市场预测方法 70
第四节 决策的基本原理 80
第五节 决策方法 85
第四章 生产经营计划 100
第一节 计划的种类及其内容 100
第二节 计划指标体系和目标管理 103
第三节 计划管理的基本方法 108
第四节 生产经营计划的编制、执行和控制 118
第五节 生产计划和作业计划 121
第五章 新产品开发 133
第一节 概述 138
第二节 新产品开发的技术准备 138
第三节 价值工程在新产品开发中的应用 144
第四节 新产品的试制与鉴定 154
第五节 新产品生产技术的组织计划 159
第六章 设备管理 164
第一节 概述 164
第二节 设备的选购与使用 166
第三节 设备的维修与检查 174
第四节 设备的改造与更新 182
第五节 设备综合管理和全员生产维修 190
第一节 质量管理的基本概念 195
第七章 质量管理 195
第二节 质量保证体系 199
第三节 质量控制的统计方法 206
第四节 工程能力指数及其应用 222
第八章 物资管理 229
第一节 概述 229
第二节 物资定额 233
第三节 物资需求计划 248
第四节 物资管理方法 254
第五节 仓库管理 261
第九章 劳动人事管理 264
第一节 劳动生产率 264
第二节 劳动组织 269
第三节 操作方法 275
第四节 劳动定额与定员 282
第五节 职工的物质利益 288
第六节 劳动保护 292
第七节 人事管理 298
第一节 概述 302
第十章 科技管理 302
第二节 科技管理体制和组织机构 307
第三节 科技成果管理 312
第四节 科技情报管理 319
第十一章 技术经济分析 326
第一节 概述 326
第二节 评价技术经济效益的指标体系 329
第三节 评价技术经济效益的前提条件 333
第四节 利息和货币、时间的关系 337
第五节 技术经济分析的方法 342
第十二章 销售管理 363
第一节 销售管理的意义和销售观念的转变 363
第二节 市场开拓 366
第三节 销售价格 371
第四节 销售业务的组织 381
第十三章 经济管理 391
第一节 资金管理 391
第二节 成本与盈利管理 403
第三节 企业经济活动分析 420