目 录 1
第一章概论 1
第一节地质勘探在国民经济发展中的地位和作用 1
第二节煤田地质勘探的地位与管理现代化 8
第三节企业管理是一门科学 12
第四节 煤田地质勘探企业的性质和任务 19
第五节煤田地质勘探生产活动的特征 22
第六节煤田地质勘探企业管理的职能和性质 25
第七节煤田地质勘探企业管理的特点 28
第八节 煤田地质勘探企业管理的内容体系 35
及其组织形式 35
第二章煤田地质勘探企业管理的基础工作 38
第一节煤田地质勘探队管理基础工作的特点和作用 38
第二节定额管理 40
第三节原始记录 47
第四节统计工作 49
第三章煤田地质勘探企业的计划管理 52
第一节 煤田地质勘探企业计划管理的作用、 52
任务和原则 52
第二节 煤田地质勘探企业计划的种类 55
第三节 计划的编制 58
第四节 计划的考核、调整和综合平衡 61
第五节 年度计划的编制 65
第六节经济合同 69
第四章煤田地质勘探企业的钻探施工管理 74
第一节 煤田钻探施工的特点和管理原则 74
第二节施工的组织管理和作业计划 81
第三节施工的调度工作 86
第四节钻机组管理 90
第五章煤田地质勘探企业的设备管理 97
第一节 设备管理的重要意义和内容 97
第二节 设备的选购、使用和维护保养 98
第三节 设备的维修 101
第四节 设备管理的日常工作 103
第五节设备的改造和更新 106
第六章煤田地质勘探企业的质量管理 108
第一节地质勘探质量和全面质量管理 108
第二节煤田地质勘探企业的质量保证体系 115
和质量管理的基础工作 115
第三节 勘探设计过程中的质量控制 122
第四节 勘探施工过程中的质量控制 128
第五节 地质报告质量的控制 135
第七章煤田地质勘探企业的劳动人事管理 138
第一节煤田地质勘探企业劳动人事管理的特点 138
第二节 劳动人事管理的任务和内容 141
第三节劳动组织和劳动纪律 142
第四节定员工作 147
第五节 安全生产与劳动保护 152
第六节 工资与奖励 158
第七节 职工队伍的智力开发 166
第八章煤田地质勘探企业的材料管理 175
第一节 材料管理的意义和任务 175
第二节 材料分类和管理机构的设置 176
第三节 材料供应计划与管理 179
第四节材料消耗定额管理 186
第五节材料储备定额 188
第六节仓库管理 191
第七节在用材料管理 195
第九章煤田地质勘探企业的财务管理与经济核算 199
第一节财务管理的任务 199
第二节 固定资金管理 203
第三节流动资金管理 208
第四节 管材资金和专用基金管理 214
第五节 地质工作拨款和费用成本 218
第六节财务收支计划 223
第七节经济核算 225