工业管理干部研究班教学计划 1
一 培训对象 1
二 学员条件 1
三 培训目标 1
四 课程设置 2
五 时间安排 3
六 教学研创和方法 4
七 考核办法 5
厂长（经理）进修班教学计划 6
一 学员条件 6
二 培训目标 6
三 课程设置 7
四 时间分配及进程安排 8
五 教学方法 8
六 结业与考试 9
工业经济管理教学大纲 10
导言 10
一 工业管理的性质与重要性 10
二 工业经济管理学研究的对象与方法 10
第一篇 工业经济管理概论 11
第一章 现代工业的形成与发展 11
第二章 工业的现代化 12
第三章 工业管理的原则与体制 13
第四章 工业的计划工作 14
第二篇 工业结构 15
第五章 工业的所有制结构 15
第六章 工业的部门结构 16
第七章 工业的生产组织结构 17
第八章 工业的技术结构 19
第九章 工业的布局 20
第十章 工业基本建设 21
第三篇 工业资源 22
第十一章 工业的劳动力资源 22
第十二章 工业的原料 23
第十三章 工业的能源 24
第十四章 工业的环境保护 24
第十五章 工业的资金 25
工业企业管理教学大纲 27
第一篇 工业企业管理总论 27
第一章 企业管理是一门科学 27
第二章 社会主义工业企业 27
第三章 企业的领导制度和民主管理 28
第四章 企业的组织机构和规章制度 30
第五章 思想政治工作 31
第六章 职工的物质利益 31
第七章 职工培训 32
第八章 企业管理的系统与基础工作 32
第九章 厂长的素质 33
第二篇 企业经营管理 34
第一章 经营管理概论 34
第二章 市场调查和预测 35
第三章 决策 36
第四章 经营计划 37
第五章 销售管理 38
第六章 新产品开发 38
第七章 技术改造和设备更新 39
第八章 成本管理 40
第九章 财务管理 40
第十章 经济核算 41
第三篇 企业生产管理 42
第一章 生产管理概论 42
第二章 生产组织与劳动组织 42
第三章 生产计划和生产作业计划 44
第四章 生产技术准备 45
第五章 生产控制 46
第六章 物资管理 47
第七章 设备管理 47
第八章 质量管理 47