第一篇 企业环境体制篇 9
第一章 企业领导与经营环境 9
第一节 我国企业界面临的新环境 9
第二节 我国企业面临的改革形势 18
第三节 深化改革，能动地适应和改造环境 23
第二章 企业领导体制 27
第一节 建国以来企业领导体制的沿革 27
第二节 改革中的企业领导体制 30
第三节 完善厂长负责制的探索 34
第四节 国外企业领导体制简介 37
第三章 企业领导结构 42
第一节 领导班子结构优化的基本原则 42
第二节 领导班子结构现状及努力方向 47
第三节 领导班子结构优化的途径和方法 51
第四节 专业结构优化的探索 55
第二篇 企业领导职能篇 69
第四章 企业领导与经营决策 69
第一节 现代经营思想 69
第二节 现代决策程序 74
第三节 企业经营战略决策 76
第四节 企业的一般经营决策 89
第五节 开放系统与群体决策 96
第五章 企业领导与管理组织 99
第一节 企业机构设置原则 99
第二节 企业机构设计 106
第三节 企业机构形式 109
第四节 企业机构改革 117
第六章 企业领导与人才选用 126
第一节 企业人才类型 126
第二节 企业人才选拔 130
第三节 企业人才使用 143
第三篇 领导方法艺术篇 155
第七章 企业家的科学思维方法 155
第一节 企业家的事业观 155
第二节 企业家的系统观 157
第三节 企业家的权威观 160
第四节 企业家的时效观 163
第八章 企业家的有效领导方法 165
第一节 有效领导方法的理论依据 165
第二节 有效履行管理的职能 167
第三节 有效使用激励的手段 173
第四节 有效开好必要的会议 175
第五节 有效运筹宝贵的时间 178
第九章 企业家的成功领导艺术 181
第一节 处理日常工作的艺术 181
第二节 协调人际关系的艺术 188
第三节 适应经营环境的艺术 196
第四篇 领导素质修养篇 205
第十章 现代企业家的素质 205
第一节 国外企业家理论的系谱 205
第二节 国外对企业家素质的研究 210
第三节 我国现代企业家的素质 217
第四节 我国未来的企业家 223
第十一章 现代企业家的修养 230
第一节 现代企业家素质修养的根本途径 230
第二节 政治思想修养 232
第三节 工作效率修养 233
第四节 创新能力修养 237
第十二章 现代企业家的培训 242
第一节 实行岗位专业培训 242
第二节 建立正规培训制度 247
第三节 现代企业家的培训方法 250