目录 1
第一章 企业、环境与风险 1
第一节 企业的概念、构成要素及其分类 1
第二节 乡镇企业的设立、变更和终止 4
第三节 乡镇企业素质 7
第四节 企业文化 12
第五节 环境与社会责任 14
第六节 风险及其效用理论 17
第一节 现代企业管理原理 21
第二章 企业管理原理与方法 21
第二节 企业管理方法论——“三论” 22
第三节 企业管理活动方法 32
第四节 企业现代化管理方法简介 35
第五节 企业管理新工作法简介 40
第三章 企业组织、体制与机制 46
第一节 乡镇企业的正式组织和非正式组织 46
第二节 乡镇企业领导体制 47
第三节 股份公司的决策、执行和监督体制 63
第四节 乡镇企业经营机制 64
第一节 生产过程组织 68
第四章 生产管理 68
第二节 生产计划 73
第三节 劳动定额与劳动报酬 76
第四节 劳动保护与环境保护 81
第五节 劳动资料与劳动对象优化 83
第五章 科学技术管理概论 87
第一节 科技在企业中的作用及科技管理的基本原则 87
第二节 技术开发管理 94
第三节 产品开发的组织管理 101
第一节 质量管理发展概况 115
第六章 质量管理 115
第二节 产品质量和提高产品质量的意义 118
第三节 全面质量管理 123
第四节 质量保证体系 125
第五节 全面质量管理常用的统计方法 134
第七章 税务、金融与审计 167
第一节 税务 167
第二节 乡镇企业融资渠道与金融市场 169
第三节 乡镇企业内外审计与监督体系 172
第八章 谈判与纠纷处理 175
第一节 乡镇企业的工商谈判与联营洽谈 175
第二节 经济仲裁与审判 177