第一章 工业企业财务管理总论 1
第一节 概述 1
第四节 销售收入的日常管理 （28 7
第二节 工业企业财务管理的作用、任务和原则 9
第三节 工业企业财务管理的体制与方法 14
第四节 工业企业财务管理的改革 18
第二章 固定资金管理 22
第一节 固定资金的特点和管理要求 22
第二节 固定资金预测和决策 32
第三节 固定资产需要量预测和固定资金占用计划编制 51
第四节 固定资产折旧计划编制 64
第五节 固定资金的日常管理 76
第三章 流动资金管理 81
第一节 流动资金的概念与特点 81
第二节 流动资金预测 90
第三节 流动资金定额的核定 99
第四节 流动资金计划 120
第五节 流动资金控制 133
第四章 专项资金管理 152
第一节 专项资金的特点和管理要求 152
第二节 专项资金的筹措和运用 158
第三节 专项资金计划 178
第四节 专项资金的日常管理 182
第五节 投资的预测和决策 185
第五章 产品成本管理 193
第一节 产品成本及其管理要求 193
第二节 目标成本控制 201
第三节 成本计划及其测算工作 204
第四节 成本计划的编制方法 212
第五节 产品成本的日常管理 242
第一节 工业品价格 254
第六章 工业品价格和销售收入管理 254
第二节 销售收入管理概述 267
第三节 销售预测与销售计划 270
第七章 企业纯收入管理 292
第一节 企业纯收入概述 292
第二节 利润的考核及利润计划的编制 295
第三节 利润的分配 302
第四节 税金的计算和缴纳 312
第八章 财务收支管理 315
第一节 财务收支管理的意义和要求 315
第二节 财务收支计划的编制 317
第三节 财务收支的日常管理 329
第四节 企业财务指核的考核 334
第九章 国内经济联合组织的财务管理 344
第一节 工业经济联合组织概述 344
第二节 经济联合组织的财务管理体制 351
第三节 经济联合组织的资金、成本和利润 356
管理的特点 356
第四节 经济联合组织利润分配 363
第五节 经济联合组织内部财务结算的管理 369
第十章 中外合资经营企业财务管理 373
第一节 中外合资经营企业的概念和特点 373
第二节 中外合资经营企业的资金筹措 376
第三节 中外合资经营企业的资产管理 386
第四节 中外合资经营企业的成本与费用管理 392
第五节 中外合资经营企业的销售收入和利润分配管理 396