第一章 林业经济管理体制及林业所有制 1
第一节 林业经济管理体制概述 1
第二节 深化林业经济管理体制改革的原则和方向 10
第三节 林业所有制结构的现状及特点 16
第二章 林业生产结构与布局 22
第一节 林业生产结构 22
第二节 林业生产布局 31
第三章 林业发展战略与产业政策 37
第一节 林业发展战略 37
第二节 林业可持续发展 42
第三节 林业产业政策 48
第四章 林业企业管理概论 54
第一节 林业企业 54
第二节 现代企业制度 59
第三节 林业企业的经营方式 63
第四节 林业企业管理的性质和职能 68
第五节 林业企业管理的产生与发展 72
第一节 建立企业组织机构的原则 77
第五章 林业企业的组织机构与领导制度 77
第二节 企业组织机构的形式及选择 84
第三节 企业领导制度 90
第六章 市场调查和预测 97
第一节 市场的分类及作用 97
第二节 市场调查 101
第三节 市场预测 105
第一节 产品的寿命周期 115
第七章 产品决策 115
第二节 新产品开发 120
第三节 产品组合 123
第四节 产品定价策略 128
第五节 产品促销 134
第八章 经营决策 140
第一节 经营决策概述 140
第二节 经营决策常用方法 152
第一节 林业企业财务管理概述 166
第九章 林业企业财务管理 166
第二节 资金筹集管理 170
第三节 流动资产管理 173
第四节 固定资产管理 184
第五节 成本费用管理 188
第六节 利润管理 192
第十章 林产品贸易与管理 194
第一节 木材及林产品贸易与发展 194
第二节 木材及林产品贸易的管理 202
第十一章 林业计划管理 207
第一节 企业的年度计划 207
第二节 作业计划 210
第三节 网络计划技术 214
第十二章 林业生产过程的组织 222
第一节 生产过程的概念及划分 222
第二节 营林生产过程的组织 225
第三节 木材采运生产过程的组织 228
第四节 林产工业生产过程的组织 232
第五节 生产过程的空间组织 235
第六节 生产过程的时间组织 238
第七节 流水生产的组织 243
第十三章 劳动管理 246
第一节 劳动定额 247
第二节 作业研究 251
第三节 劳动组织 256
第四节 劳动用工管理 260
第五节 职工培训和劳动保护 263
第十四章 林业企业物资与机械设备的管理 266
第一节 物资管理基础知识 266
第二节 物资的业务管理 276
第三节 设备管理 280
第十五章 林业企业质量管理 294
第一节 质量和质量管理的基本概念 294
第二节 林业生产的质量指标 300
第三节 全面质量管理 304
第四节 质量控制的统计方法 311