第一章 复兴之魂——企业家 1
§1 真的英雄 1
1.1 侠之大者 1
1.2 力挽狂澜 4
§2 创造奇迹的魅力 6
2.1 苦心人天不负 7
2.2 生存之本 9
2.3 做行动的巨人 10
2.4 该出手时才出手 13
2.5 进攻是最好的防守 16
2.6 得道者多助 18
§3 点石成金的魔力 21
3.1 复兴之备 21
3.2 复兴之翼 24
3.3 复兴之障 26
§4 死地复生的关键 29
4.1 千钧一发 29
4.2 天时不济地利不灵之际 35
4.3 水无常形 37
§1 慧眼识英才 43
第二章 战地黄花分外香 43
1.1 人才新配方 44
1.2 才能生财 48
1.3 因事择人 50
§2 为有源头活水来 56
2.1 就地取“才”是高招 56
2.2 不尽“人才”滚滚来 58
2.3 他山之石，可以攻玉 61
§3 十年树木，百年树人 65
3.1 玉不琢不成器 66
3.2 旧貌换新颜 68
3.3 培训人才方式多 71
§4 把根留住 74
4.1 人适其位，人尽其才 74
4.2 士为知己者死 77
4.3 环境留才 81
第三章 当“酷”已成往事 87
§1 成也萧何，败也萧何 87
1.1 揭开CIS的面纱 89
1.1.1 美国式“视觉型”CIS 90
1.1.2 日本式“文化型”CIS 90
1.1.3 中国式“自律型”CIS 91
1.2.1 理念活动（MI） 92
1.2 打开CIS的百宝箱 92
1.2.2 活动识别（BI） 93
1.2.3 视觉识别（VI） 94
1.3 箭已在弦，不得不发 95
1.3.1 苛刻的消费者 96
1.3.2 传播的挑战 96
1.3.3 残酷的竞争 97
1.4 让人瞠目结舌的卓越功能 97
1.4.1 起死回生 97
1.4.2 整合功能 99
1.4.3 传播功能 100
1.5 打铁须趁铁热时 101
1.5.1 新公司成立或合并为企业集团时 101
1.5.2 经营危机，举步维艰 102
1.5.3 企业扩大经营范围，实行多元化经营 102
1.5.4 创业周年纪念 103
1.6 灵丹虽妙，却非立竿见影 105
1.6.1 “持久抗战”——确立CIS的长期观 105
1.6.2 做自己应做的事 106
1.6.3 达成共识，上下一致 107
§2 CIS导入程序 109
2.1 看个明明白白 109
2.2 大厦初建 115
2.3 酒香也怕巷子深 118
2.4 事后诸葛也要做 122
§3 不是废话 124
3.1 对上帝的虔诚 125
3.2 唇齿相依 126
3.3 无冕之王 127
3.4 科教兴厂 127
第四章 挥动市场之大手笔，写就产品开发之大文章 129
§1 “苟日新——日日新——又日新”自市场始——产品研发方向的确定 129
1.1.1 紧抓当前，与市场共舞 130
1.1 知天文而识气候——研究市场而知所需 130
1.1.2 动态着眼，挖掘潜在之需 133
1.1.3 倾听抱怨，去沙取金 134
1.1.4 善识边角，微更足道 136
1.1.5 知己知彼，百战不殆 137
1.2 市场研究之超值回馈，产品研发之有的放矢 140
1.2.1 见他人之所未见 141
1.2.2 自我改进之源 143
1.2.3 改进他人之不足亦可生财 145
§2 成功的产品研发呼唤“头脑”与“技能”的结合 147
2.1 产品研发的两位领袖——自由和纪律 148
2.1.1 自由乃创意之源 148
2.1.2 纪律乃效率之本 149
2.2 产品开发——先占市场者胜 150
2.3 产品研发战车的两只轮子——研制、生产 152
2.3.1 唯才是举 154
2.3.2 无间合作的产品——新＋高质量 155
2.3.3 你中有我，我中有你 156
§3 再向市场要商机 158
3.1 “上帝”是否点头 159
3.2 向“上帝”学习——使您的新产品由好到更好 161
§4 商海拾贝 164
4.1 立体着眼，多维延伸 164
4.3 善于借力，乘势顺行 166
4.2 逆向思维，反弹琵琶 166
4.4 商海无涯，挑战极限 167
第五章 惊险的一跃——从营销中重振 171
§1 决胜之道——观念转变 171
1.1 惊险的一跃 171
1.2 迷途羔羊——营销误区 172
1.3 谁与争锋——市场营销的胜利 178
§2 以谋取胜——营销战略 186
2.1 双管齐下——“推拉”结合 187
2.2 佛要金装——营销中导入CIS战略 190
2.3 信息战略 194
§3 制胜之术——营销战术 197
3.1 出奇制胜——在价格上做文章 198
3.2 积极主动——创造市场 201
3.3 声名在外——广告出击 204
3.4 公关战术 207
3.5 另辟蹊径——走出国门 210
第六章 只缘身在此山中——环境与机遇 214
§1 经济篇 214
1.1 谋全局者得一城——客观形势 214
1.2 审时度势——行业环境 219
1.3 不可胜在己，可胜在敌——竞争环境 225
§2 政治篇 230
2.1 官商勾结——政治优势 230
2.2 天有不测风云——突发事件 234
§3 社会篇 239
3.1 大千世界——社会文化 239
3.2 脚下留青——环境保护 244
3.3 鱼水深情——社区环境 247
§4 机遇篇 250
4.1 成功偏爱有准备的头脑——抓住机遇 250
§1 “制度”如此多娇 256
1.1 韦伯命题 256
第七章 再回首——企业的制度背景及管理战略 256
1.2 欧拉酒杯 258
1.3 松一松还是紧一紧 260
1.4 大棒下的胡萝卜 261
1.5 偏差与协调 263
§2 路在脚下——经营管理的艺术 265
2.1 走马观花 265
2.2 深入体察 266
2.2.1 问渠哪得清如许，为有源头活水来 267
2.2.2 众人划桨开大船，“内功”犹胜于“外功” 269
2.2.3 一把筷子抱成团，也无“风雨”也有“晴” 270
2.3 摸爬滚打——实践出真知 272
2.3.1 信息就是力量 272
2.3.2 楚河汉界妙相争 274
2.3.3 谨防“外强中干” 278
§3 “溯源探流”——管理韬略及思想考察 282
3.1 文化层次下的选择 282
3.2 计谋论 285
3.3 长久之计——发展战略的探求 290
3.3.1 新世纪前景 290
3.3.2 “师出”怎可无名 291
3.4 细微处见功夫 293
§4 “入海口”——文末的话 295
第八章 千变万化的金箍棒：创新思维 298
§1 怎样让你的产品“火”起来 298
1.1 吉列公司带来的思考 298
1.2 重要的产品生命周期理论 300
1.3 你会产品创新吗？ 303
1.4 矢矧公司总结的宝贵经验 305
1.5 创新？其实你也能 306
§2 企业前进的推动力：技术创新 308
2.1 起死回生的卡西欧公司 308
2.2 至关重要的S曲线 310
2.3 企业家该怎样对待创新 312
2.4 良好的项目是成功的一半 315
§3 打开企业组织创新的黑箱 317
3.1 如何走上组织创新之路 318
3.2 组织结构的形式 320
3.3 通用照明企业的复兴 325
§4 管理：层出不穷的新花样 328
4.1 老总，你用人有独到之处吗？ 328
4.2 别忘了给企业减肥 333
4.3 质量管理——产品生命的保障 335
4.4 抓好自己的钱袋子 337
后记 341