第一章 为什么要开展班组经济核算 1
一、开展班组核算，有利于调动广大职工管理社会主义企业的积极性，加强企业管理 1
二、开展班组核算，可以促进企业广泛，深入，持久地开展增产节约运动 2
三、开展班组核算，有利于推动企业技术革新和技术革命的开展 4
四、开展班组核算，可以为专业经济核算提供原始资料 4
第二章 班组经济核算的基础工作 6
一、班组管理和经济核算的组织领导 6
二、制订定额、加强定额管理 8
三、建立、健全原始记录和规章制度 10
四、加强物资收发和计量管理 11
五、明确班组经济核算员的职责 12
第三章 班组经济核算的形式和方法(上) 13
一、确定班组经济核算内容的基本原则 13
二、班组经济核算的主要指标 14
三、班组经济核算单位的确定 28
四、班组核算用帐表 29
第四章 班组经济核算的形式和方法(下) 36
一、成本计算 36
二、百分核算 41
三、本票核算 44
四、定额包干 45
第五章 班组经济活动分析 46
一、班组经济活动分析的基本原则 46
二、班组经济活动分析的形式 48
三、班组经济活动分析的方法 52
四、班组经济活动分析的程序 57
第六章 如何搞好班组经济核算 62
一、班组核算必须以生产为中心，与劳动竞赛、评比奖励相结合 62
二、企业有关部门要关心和支持班组核算 63
三、坚持班组核算与专业核算相结合 64
四、加强对班组核算的领导 65