目录 1
第一章 小企业现状分析 1
一、小企业的现存问题和基本特点 3
二、小企业的社会地位与作用 8
三、小企业的发展优势和机遇 13
第二章 小企业运作程序 19
一、小企业的存在形式 21
二、小企业运作策略 36
三、小企业如何融资 43
第三章 小企业经理必备 51
一、小企业经理必备条件 53
二、小企业经理应具有的素质 67
三、小企业经理如何发挥核心功能 76
第四章 小企业成功策划 87
一、小企业策划基础 89
二、小企业形象策划 94
三、小企业竞争策划 111
四、小企业广告策划 123
第五章 小企业经营战略 141
一、小企业经营管理要点及手法 143
二、小企业经营计划 155
三、小企业经营战略 162
四、小企业如何取长避短 175
第六章 小企业理财法则 181
一、小企业理财概论 183
二、小企业理财的目标和内容 186
三、小企业理财的新概念 191
四、小企业理财法则 193
五、小企业理财体制 207
六、小企业理财务实 210
第七章 小企业用人之道 217
一、小企业用人须知 219
二、小企业高级管理人才的选拔使用 227
三、小企业如何引进人才 230
四、小企业用人哲学 232
五、小企业人力规划 235
六、小企业如何挑选员工 241
七、小企业员工培训程序 249
第八章 小企业项目管理 267
一、小企业项目管理产生与现状 269
二、小企业项目组织和模式 275
二、小企业如何买现项目管理 292
第九章 小企业技术创新 301
一、小企业技术创新的重要性与核心 303
二、小企业如何从生产型到技术创新型 311
三、小企业技术创新战略 321
四、小企业产品创新 336
第十章 小企业营销谋略 343
一、小企业营销知识 345
二、小企业营销运作过程 360
三、小企业营销谋略 381
第十一章 小企业谈判技巧 389
一、小企业谈判常识 391
二、小企业谈判技巧 403
三、小企业如何谋取谈判主动权 417
第十二章 小企业未来展望 425
一、小企业的机遇 427
二、小企业民营化时代来临 441
三、小企业民营化与资本雇佣劳动 445
四、小企业民营化是社会发展必然趋势 450
主要参考文献 454