总序 1
第一章 激励：掀起你的盖头来 1
一、揭开激励的面纱 4
二、开发激励的功能 10
三、探寻影响激励的因素 18
第二章 激励过程和激励理论 25
一、激励过程探秘 28
二、激励理论概览 31
三、新论坛——伦理激励理论 51
第三章 激励的原则 57
一、实事求是原则 60
二、公平公正原则 64
三、目标结合原则 67
四、连续性和可变性原则 68
五、因人制宜、按需激励原则 69
六、及时适度原则 72
七、物质与精神双管齐下原则 74
八、竞争与协作相结合原则 75
九、能级适应原则 78
十、系统性原则 79
第四章 薪酬激励 83
一、不变的利益 永恒的追求 86
二、让薪酬不再神秘 86
三、合理的薪酬设计 95
四、有效的薪酬激励计划 105
五、薪酬激励的几个误区 120
六、薪酬公开发放的激励效应 124
第五章 精神激励 127
一、精神奖励并不过时 130
二、参与激励 134
三、晋升激励 145
四、目标激励 151
五、授权激励 159
六、情感激励 168
第六章 奖惩激励 179
一、奖惩激励的理论基石 182
二、奖励及其技巧 184
三、奖励缘何无效 189
四、善用惩罚 193
五、追寻奖惩的最佳结合点 200
第七章 股权激励 205
一、告别低效率和59岁现象 209
二、股权激励的形式 212
三、不同企业的股权激励 228
四、股权激励的设计 231
五、股权激励是与非 250
第八章 静态激励 259
一、面向普通员工的激励 262
二、激励知识型员工 271
三、管理人员激励论坛 277
四、如何激励经营者 281
五、不可忽视的团队激励 285
第九章 动态激励 293
一、员工的成长与发展 296
二、动态激励的具体方式 304
参考文献 321