第一节 农业的基本概念 1
一、农业的概念和本质 1
第一章 农业经济绪论 1
二、农业的特点 2
三、农业的发展阶段 3
第二节 农业在国民经济中的地位与作用 6
一、农业在国民经济中的地位 6
二、我国农业的基础作用 6
第三节 我国农业的“两个转化” 8
一、从传统农业向现代农业转化 8
二、从自给半自给性农业向商品性农业转化 9
第一节 农村产业结构的概念和分类 11
一、农村产业结构的概念 11
第二章 我国农村的产业结构 11
二、农村产业结构的分类 12
三、我国农村的产业结构 12
第二节 农村经济发展目标和产业结构调整方针 14
一、十年规划和“八五”计划中的农村经济发展目标 14
二、我国农村产业结构的调整方针 15
第三节 调整农村产业结构的指导思想和原则 18
一、调整农村产业结构的指导思想 18
二、调整农村产业结构的原则 19
第三章 我国的农业资源 22
第一节 农业自然资源的概念及合理利用 22
一、农业自然资源的概念和特性 22
二、合理利用农业自然资源的原则 23
三、合理利用农业自然资源的途径 24
一、我国的土地资源和农业用地 26
第二节 几种主要的农业自然资源 26
二、土地资源的利用和管理 27
三、我国农业中水资源及合理利用 30
四、我国农业生物资源及合理利用 33
五、我国的农业气候资源及合理利用 34
第三节 农业的劳动力资源 37
一、农业劳动力资源的概念和性质 37
二、农业劳动力资源质和量的发展变化 37
三、合理利用农业劳动力资源的途径 38
四、农民智力开发的特点和基本途径 40
第四节 农业的社会经济资源 42
一、农业机械的功能与开发利用 42
二、农用能源的结构与合理开发 45
三、农业资金资源的特点和筹集 47
四、农业科技资源的内容与开发利用 49
五、农业信息资源的作用与开发利用 52
第四章 农业区划和规划 55
第一节 农业区划 55
一、农业区划的概念和作用 55
二、农业区划的内容 57
三、农业区划的方法和步骤 63
第二节 农业发展规划 67
一、农业发展规划的概念和作用 67
二、农业发展规划的主要内容 67
三、农业发展规划的方法 70
第五章 农业的商品生产 72
第一节 社会主义农业的商品生产 72
一、社会主义商品化农业的特点 72
二、发展农业商品生产的基本途径 72
一、农业生产结构的概念及其变化 74
第二节 农业生产结构 74
二、农业生态系统和生产结构的优化 75
三、调整农业生产结构的原则 78
四、现阶段我国农业生产的类型和结构调整 78
第三节 农业生产布局 83
一、农业生产布局的概念和作用 83
二、我国农业生产布局的原则 84
三、合理建立我国的农业商品生产基地 84
第四节 农业经济核算 87
一、农业经济核算的概念 87
二、农业经济核算的内容 87
三、农业经济核算的特点 89
第一节 农业的商品流通 91
一、我国农产品流通体制的改革 91
第六章 农业的商品流通和农产品价格 91
二、农产品的市场结构 92
三、农产品流通的基础设施 94
四、我国农产品贸易服务体系的建立 94
第二节 农产品价格 95
一、农产品价格的形成和功能 95
二、工农业产品比价 98
三、农产品比价 99
四、农产品差价 100
第七章 农业分配和再生产 104
第一节 农业的分配 104
一、分配在农业再生产中的地位和作用 104
二、农业收益分配的特点 105
三、农业总产品的分配 105
四、农民个人消费品的分配 106
一、农业再生产的类型 108
第二节 农业再生产 108
二、农业再生产的内容和特征 109
三、农业积累的种类和作用 110
第八章 农业现代化 111
第一节 农业现代化的概念和目标 111
一、农业现代化的概念 111
二、农业现代化的目标 112
第二节 农业现代化的内容 112
一、农业生产手段现代化 112
二、农业生产技术现代化 114
三、农业生产管理现代化 115
一、农业现代化的起步阶段 120
第三节 农业现代化的道路 120
二、农业现代化的发展阶段 121
第九章 农业企业经营管理概论 123
第一节 农业企业的特征和形式 123
一、企业及农业企业的概念 123
二、农业企业的特征和类型 124
三、农业企业的组织形式 125
四、农业企业在国民经济中的地位与作用 126
第二节 农业企业经营管理 127
一、农业企业经营管理的概念 127
二、农业企业经营管理的性质 128
三、农业企业经营管理的职能 128
四、农业企业经营管理的任务 132
第三节 农业企业经营管理的原则和方法 133
一、农业企业经营管理的原则 133
二、农业企业经营管理的方法 136
一、农业企业经营管理的基础工作 138
第四节 农业企业管理的基础工作和企业管理者 138
二、农业企业的管理者 140
第十章 农业企业经营预测和决策 143
第一节 农业企业经营预测 143
一、经营预测的概念和作用 143
二、经营预测的内容和种类 144
三、经营预测的原则和程序 145
四、经营预测的方法 148
第二节 农业企业经营决策 154
一、经营决策的概念与作用 154
二、经营决策的类型与内容 157
三、经营决策的程序与方法 159
第十一章 农业企业经营方针和经营规模 166
第一节 农业企业经营战略 166
一、经营战略的概念 166
二、企业经营战略的依据及形成 167
三、经营战略的内容 168
四、经营战略的作用 168
第二节 农业企业的经营方针和经营类型 169
一、农业企业经营方针的概念和意义 169
二、企业确定经营方针的依据与原则 170
三、农业企业经营类型 172
第三节 农业企业生产部门的选择 174
一、生产部门的概念和类型 174
二、生产部门的选择 175
三、生产部门间的相互关系 177
第四节 农业企业的经营规模 179
一、农业企业经营规模及其衡量指标 179
二、影响企业经营规模的因素 181
三、经营规模和效益的关系 182
四、适度规模经营 183
第一节 农业企业计划管理的意义和任务 185
一、农业企业计划的意义和特点 185
第十二章 农业企业计划管理 185
二、农业企业计划的任务 187
三、农业企业计划的原则 188
第二节 农业企业计划的内容 189
一、长期计划 190
二、年度计划 190
三、阶段计划 191
第三节 农业企业计划指标及编制 192
一、农业企业的计划指标 192
二、农业企业计划编制程序 194
三、农业企业计划编制方法 195
四、农业企业计划的执行、控制与考核 196
第一节 农业企业的劳动管理 197
一、劳动管理的意义和内容 197
第十三章 农业企业生产要素管理 197
二、劳动定额管理 198
三、劳动组织管理 199
第二节 农业企业的土地管理 200
一、企业土地管理的任务与原则 200
四、劳动报酬 200
二、企业土地管理的内容 201
三、企业土地的利用、保护和改良 202
第三节 农业企业的物资管理 206
一、物资管理的任务和原则 206
二、物资定额管理 207
三、库存物资的管理 208
四、提高物资利用经济效果 209
第四节 农业企业的设备管理 210
一、设备管理的意义、内容和任务 210
二、设备的选择和配套 212
三、设备的使用管理 213
四、设备的维护和修理 213
五、设备的改造和更新 215
第一节 农作物生产的组织和管理 216
一、农作物生产的任务和特点 216
第十四章 农业生产部门的组织和管理 216
二、农作物生产计划 217
三、农作物生产的组织 218
第二节 林业生产的组织和管理 219
一、林业生产的特点和任务 219
二、林业生产计划 221
三、林业和果园的生产组织 222
第三节 畜牧业生产的组织和管理 223
一、畜牧业生产的特点 223
二、畜牧业生产的任务 224
三、畜牧业生产的组织 225
第四节 渔业生产的组织和管理 226
一、渔业生产的特点和任务 226
二、渔业生产过程组织 227
三、渔业生产责任制 227
第五节 农村服务业的组织和管理 228
一、农村服务业的特点、类型和组织形式 228
二、农村服务企业的组织管理制度 231
二、财务管理的内容 233
一、财务管理的概念 233
三、财务管理的任务 233
第一节 农业企业财务管理概述 233
第十五章 农业企业的财务管理 233
第二节 农业企业资金的筹集和投放 234
一、资金的筹集 234
四、财务管理的方法 234
二、资金的投放 235
三、农业企业筹资的利息率与利润率 236
四、利用外资方式 237
一、固定资金的概念与特点 238
二、固定资产的折旧管理 238
第三节 固定资金管理 238
第四节 流动资金管理 239
一、流动资金的概念和管理要求 239
三、固定资金利用效果分析和提高固定资金利用效果的途径 239
二、流动资金定额的核定 240
三、流动资金分析 240
第五节 农业企业成本管理 241
一、成本管理的意义、内容与要求 241
四、加速流动资金周转的途径 241
二、成本预测与成本计划 242
三、成本计算 242
四、成本控制 243
五、成本分析与考核 244
第六节 农业企业经济活动分析与经济效果评价 245
一、经济活动分析的意义 245
六、降低成本的途径 245
二、经济活动分析的内容和形式 246
三、经济活动分析的步骤与方法 248
四、企业经济效果及评价 250
四、农业生产组织结构现代化 1116