目录 1
第一章 总论 1
第一节 经济体制改革与责任会计 1
一、经济体制改革是时代发展的需要 1
二、经济责任制与责任会计 3
第二节 责任会计的概念和本质 6
一、责任会计的一般概念 6
二、责任会计的本质 8
第二章 责任会计的组织体系 18
第一节 确定责任单位的原则 18
第二节 责任单位 22
一、责任成本和内部利润单位 22
二、独立体系的资金责任单位 28
第三节 厂内银行 29
第四节 经济仲裁机构 31
第三章 责任会计目标管理体系（一）——责任预算 34
第一节 目标管理的基本内容 35
一、目标管理的三个阶段 35
二、目标管理的特点 36
第二节 责任目标的制定原则 38
一、可控性原则 39
二、先进合理性原则 40
三、整体性原则 40
四、灵活性和多样性原则 41
五、在制定目标时必须留有余地 41
第三节 责任目标确定的基本方法 42
第四节 责任预算的一般概念 48
一、责任预算的编制方法 49
二、责任预算的编制程序 50
三、责任分预算与总体预算的关系 52
第五节 企业总预算 54
一、企业总预算的准备工作 55
二、企业总预算的编制 57
第六节 目标利润的分解与责任分预算的编制 72
一、目标利润分解的时间与参加人员 72
二、目标利润分解要准备的资料 73
三、目标利润分解与责任分预算的编制 73
四、企业总预算与责任单位预算的关系 76
五、预测超目标利润与奖金来源 77
六、内部利润与奖金挂钩 79
七、实行内部奖金税制度 80
八、签订承包合同 81
一、责任费用分解与责任费用预算 82
第七节 责任费用与资金预算的编制 82
二、资金的分解与责任资金的预算 84
三、各阶段资金周转天数及周转额的确定 85
四、分阶段资金周转天数与总周转天数的关系 86
第四章 责任会计的目标管理体系（二）——责任控制 88
第一节 责任控制概论 88
一、责任控制的范围和任务 88
二、责任控制的原则 89
第二节 责任控制的内容 90
一、责任成本（费用）的控制 91
二、责任资金的控制 94
三、内部利润的控制 98
第三节 责任控制的方法 99
一、差异的计算 99
二、差异原因分析 100
三、采取措施的方法 104
第四节 事中控制的要点 112
一、物价与事中控制 112
二、消耗的事中控制 116
三、企业管理费可控部分的事中控制 119
四、资金事中控制的要点 121
五、产品结构的事中控制 123
第五章 责任会计的目标管理体系（三）——业绩考评与奖惩 133
第一节 业绩考评与奖惩的意义及应遵循的原则 133
一、责任业绩考评与奖惩的意义 133
二、责任业绩考评与奖惩应遵循的原则 135
第二节 业绩考评与奖惩的方法 137
一、责任业绩考核与评价的方法 137
二、奖惩的方法 138
一、责任业绩的考评 140
第三节 业绩的考评及奖金的发放 140
二、奖金的发放 141
第六章 责任会计核算体系（一）——责任业绩核算 144
第一节 责任业绩核算的原则 144
一、及时性原则 144
二、分清责任原则 145
三、真实可靠性原则 145
第二节 责任业绩核算的基础工作 145
一、检测工作 146
二、计量工作 147
三、完善原始记录 149
第三节 内部责任价格 151
一、内部责任价格制订的范围 151
二、内部责任价格的计价方法 152
三、内部责任价格与计划价格的区别 153
四、内部责任价格的作用 154
一、设计责任会计核算程序 155
第四节 内部利润的核算 155
二、责任会计核算的方法 156
三、责任会计的科目与使用说明 156
四、建立“厂内银行” 158
五、厂内银行的开户与帐号 159
六、厂内银行的工作程序 159
七、利息的计算 161
八、结算纪律 162
九、凭证、帐本与实例 162
第五节 责任费用的核算 177
第七章 责任会计核算体系（二）——业绩报告 184
第一节 责任会计报表概述 184
一、责任会计报表的性质 184
三、责任会计业绩报告的编制要求 185
二、责任会计报表的类型 185
第二节 责任成本表 187
第三节 责任利润表 191
第四节 责任资金表和责任费用表 197
第八章 责任单位内部的核算与考核 199
第一节 指标分解与奖惩办法 199
第二节 与内部经济责任制相适应的班组责任制核算 206
一、产量指标及其核算方法 207
二、质量指标及其核算方法 208
三、消耗指标及其核算方法 208
四、费用指标及其核算方法 210
第三节 班组、工段责任核算业绩的考评与奖惩 211
后记 218
附录 杭州电化总厂简介 220