目录 1
第一节 企业的概念、分类和活动 1
第一章 工业企业概述 1
第二节 工业企业概念、特征和类型 9
第三节 企业经营机制 13
第四节 企业经营方式 23
第五节 企业经营方式 29
第二章 工业企业管理概述 33
第一节 管理理论的产生及演变 33
第二节 现代西方管理理论的主要流派 49
第三节 现代工业企业管理的性质、职能和方法 53
第三章 企业经营战略与策略 60
第一节 企业经营战略概述 60
第二节 经营思想、经营目标和经营方针 69
第三节 经营策略 83
第四章 市场调查与预测 99
第一节 市场概述 99
第二节 市场调查与预测的意义 108
第三节 市场调查的内容、程序和方法 113
第四节 市场预测的内容、程序、原则及方法 128
第五章 经营决策与计划 146
第一节 经营决策概述 146
第二节 经营决策的方法 158
第三节 经营计划 181
第六章 产品开发管理 193
第一节 新产品开发的意义和条件 193
第二节 产品开发策略 199
第三节 产品开发程序 204
第四节 价值工程 216
第一节 生产管理概述 232
第七章 生产管理 232
第二节 生产过程组织 237
第三节 生产计划和生产作业计划 249
第四节 网络计划技术 270
第八章 物资管理 283
第一节 物资管理概述 283
第二节 物资消耗定额 287
第三节 物资储备定额 297
第四节 物资供应计划 306
第五节 库存控制 312
第六节 仓库管理、能源管理和物资的节约 320
第九章 设备管理 328
第一节 设备管理的意义、任务和原则 328
第二节 设备的选择与评价 331
第三节 设备的合理使用 341
第四节 设备的维护和修理 348
第五节 设备的改造和更新 365
第十章 质量管理 373
第一节 质量管理概述 373
第二节 全面质量管理的内容和特点 377
第三节 质量保证体系 385
第四节 质量管理统计分析方法 393
第十一章 财务管理 418
第一节 财务管理概述 418
第二节 筹资管理 420
第三节 成本管理 430
第四节 财务分析 445