第一章 基本建设程序 1
第一节 基本建设与其特点 1
第二节 基本建设程序 3
第三节 按基本建设程序办事的重大意义 7
第二章 可行性研究报告 9
第一节 可行性研究报告的作用 9
第二节 可行性研究报告的内容 10
第三节 可行性研究报告的编制方法与要求 11
第四节 可行性研究报告的审批程序与权限 12
第五节 可行性研究报告与投资估算 14
第三章 可行性研究 15
第一节 工程建设项目可行性研究的提出 15
第二节 工程建设项目可行性研究的内容 16
第三节 可行性研究的标准或尺度 17
第四节 可行性研究的结论 18
第五节 可行性研究的组织 19
第四章 经济评价 20
第一节 工程建设项目经济评价的依据 20
第二节 工程建设项目经济评价的内容 22
第三节 方案比较方法 28
第四节 经济评价方案比选的参数 30
第五节 评价结论 31
第六节 评价程序 32
第五章 建设监理 33
第一节 建设监理的概念 33
第二节 建设监理的组织模式 35
第三节 建设监理班子的组织 36
第四节 建设监理规划及控制 37
第六章 建设工程造价管理与控制 41
第一节 建设工程造价的基本概念 41
第二节 概（预）算在控制工程造价中的作用 42
第三节 建设工程预（结）算的编制与审查 43
第七章 石油建设工程造价的构成 47
第一节 工程费 47
第二节 石油建设工程其他费用规定 52
第三节 预备费 58
第八章 工程招标投标 60
第一节 建设工程招标投标概述 60
第二节 招标投标程序与标书 64
第三节 工程承包的报价计算 71
第四节 开标、评标与决标 73
第九章 经济合同 77
第一节 经济合同的概念与作用 77
第二节 经济合同的种数与内容 79
第三节 经济合同的订立 83
第四节 违法合同与无效合同 86
第十章 网络计划技术与基本建设统计 88
第一节 网络计划技术 88
第二节 基本建设统计 99
第十一章 建设工程项目管理与项目法施工 108
第一节 推行建设工程项目管理的意义 108
第二节 建设项目管理的简要内容 111
第三节 建设项目的划分 115
第四节 项目经理与项目组 120
第五节 项目法施工 123
第十二章 竣工验收和项目后评价 127
第一节 生产准备和试生产 127
第二节 工程验收 127
第三节 交工资料 130
第四节 项目后评价 131
第十三章 全面质量管理 134
第一节 全面质量管理概述 134
第二节 全面质量管理的内容和方法 137
第三节 质量体系 139
第四节 质量管理中常用的几种统计方法 144
第十四章 施工企业方针目标管理 154
第一节 方针目标管理的概念和特点 154
第二节 方针目标管理的目的和意义 156
第三节 方针目标的制定 157
第四节 方针目标的展开 161
第五节 方针目标的实施 163
第六节 目标的考核与评价 165
第十五章 建筑安装企业财务管理 168
第一节 建安企业财务管理简述 168
第二节 企业的资本金与负债 169
第三节 建安企业的流动资金 170
第四节 建安企业的固定资产 171
第五节 建安企业营业收入的确认和企业利润的组成 174
第六节 建安企业的税金 175
第十六章 建安企业工程成本核算与管理 178
第一节 建安企业成本核算概述 178
第二节 施工费用的分类 181
第三节 工程成本计算 183
第四节 工程竣工成本决算 188
第五节 附属企业的成本核算 189
第六节 建安企业的成本管理 191
第七节 工程成本报表 193
第十七章 建安企业经济活动分析 199
第一节 经济活动分析概述 199
第二节 经济活动分析的任务、形式和方法 202
第三节 经济活动分析的内容 205
第四节 经济活动分析报告 208