第一章 涉外企业管理导论 1
第一节 当代国际经济关系的发展 2
第二节 涉外经营是我国对外开放的必然选择 8
第三节 涉外企业管理的研究对象 12
第二章 涉外企业的经营战略 15
第一节 涉外经营战略的特点 15
第二节 涉外经营的战略目标 17
第三节 涉外经营战略的指导思想 19
第四节 涉外经营战略 21
第三章 涉外企业的经营形式 41
第一节 对外贸易 41
第二节 海外直接投资 51
第三节 国际承包工程 54
第四节 国际租赁 61
第一节 外商投资企业的法律和政策 69
第四章 外商投资企业及其设立 69
第二节 中外合资经营企业 71
第三节 中外合作经营企业 86
第四节 外商独资经营企业 92
第五章 合资企业的组织管理 95
第一节 合资企业的管理模式 95
第二节 合资企业的领导体制 98
第三节 合资企业的管理机构 106
第四节 合资企业的党和工会组织 114
第六章 合资企业的人事管理 121
第一节 合资企业人事管理的特点 121
第二节 合资企业的用工制度 123
第三节 合资企业的职工培训与考评 127
第四节 合资企业的工资分配 130
第五节 合资企业的劳动保护 137
第七章 合资企业的营销管理 142
第一节 合资企业的产品 142
第二节 合资企业的产品价格 152
第三节 合资企业的销售渠道 157
第四节 合资企业的促销工作 161
第八章 合资企业的财务管理 168
第一节 合资企业的财务管理 168
第二节 合资企业的资金管理 174
第三节 合资企业的税务管理 185
第四节 合资企业的利润分配 190
第五节 合资企业的外汇管理 192
第九章 我国企业的国际化 197
第一节 企业国际化的形成与发展 197
第二节 我国企业国际化的必要性与可能性 202
第三节 加速我国企业国际化进程 206
第十章 我国对外直接投资 213
第一节 对外直接投资理论 213
第二节 对外直接投资环境分析评估 221
第三节 我国对外直接投资的发展 229
第十一章 对外直接投资的风险及防范 233
第一节 海外投资风险的种类 233
第二节 政治风险的分析与防范 241
第三节 外汇风险的管理 246
第十二章 海外企业管理的若干问题 256
第一节 海外企业的组织形式 256
第二节 海外企业的审批与设立 258
第三节 海外企业的可行性研究 263
第四节 海外企业经理的选派 271
附录一 中华人民共和国中外合资经营企业法 277
附录二 中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例 280
附录三 中华人民共和国中外合作经营企业法 298
附录四 中华人民共和国外资企业法 302
附录五 中华人民共和国外资企业法实施细则 305
附录六 中华人民共和国外商投资企业会计制度 320
后记 340