第一章 农村企业的经营环境与经营目标 1
第一节 农村企业的经营活动 1
目录 1
第二节 农村企业转化中的经营环境 7
第三节 农村企业经营目标的理论认识 10
第四节 农村企业经营的使用价值目标与价值目标 14
第五节 农村企业经营目标的具体确定 20
第二章 农村企业资源分配的基本原理（上） 28
第一节 资源分配的性质、基本问题与方法 28
第二节 每一单项资源的合理分配 35
第三节 可替换资源的合理分配 44
第四节 既定资源的合理分配 51
第一节 资源分配的一般决策规则 60
第三章 农村企业资源分配的基本原理（下） 60
第二节 资源分配中的生产决策 66
第四章 农村企业经营中的市场对策 78
第一节 市场的影响作用 78
第二节 企业的市场对策 81
第三节 市场对策中的价格策略 89
第五章 农村企业经营活动风险分析 99
第一节 经营活动所面临的风险与不确定性因素 99
第二节 农村企业经营风险分析方法 105
第三节 农村企业减少经营风险的策略组合 116
第六章 农村企业间合作及经营方式的选择 125
第一节 合作的必要性与管理原则 125
第二节 合作的方式与合作体的经营方式 131
第三节 农村企业对合作的态度与选择经营方式的原则 137
第七章 农村企业资金利用与信贷管理 145
第一节 农村企业的资金来源及特点 145
第二节 农村企业资金的合理利用 150
第三节 农村企业信贷管理 162
第八章 农村企业土地的管理与合理利用 166
第一节 土地管理的意义、任务与对策 166
第二节 土地转承包的客观性及其经济界限 175
第三节 土地的合理利用与优化配置 180
第九章 农村企业设备物资的科学管理 190
第一节 设备的购置、使用与维修 190
第二节 设备的折旧与更新 200
第三节 物资的采购、消耗与仓储管理 206
第十章 农村企业产品销售策略 212
第一节 产品销售的目标市场与合同制度 212
第二节 产品销售渠道的选择 220
第三节 增加产品销售量的策略 226
第十一章 农村企业产品成本管理 239
第一节 成本管理概述 239
第二节 成本预测和成本计划 248
第三节 成本分析与降低产品成本的途径 267
第四节 价值工程在成本管理中的运用 271
第十二章 农村企业盈利的管理与分析 281
第一节 盈利管理概述 281
第二节 企业盈利分析 290
第三节 量本利分析在企业盈利管理中的应用 305