目录 1
第一章 概论 1
第一节 工业企业经营管理的含义与内容 1
第二节 社会主义工业企业经营管理的基本原则 11
第三节 社会主义工业企业经营管理的指导思想 19
第二章 企业外部环境及内部条件研究 26
第一节 企业外部环境研究 26
第二节 企业内部条件分析 32
第三节 市场调查 42
第四节 市场预测 47
第一节 经营决策的重要性 59
第三章 经营决策 59
第二节 经营决策的程序和原则 63
第三节 经营决策的方法 70
第四章 经营计划 87
第一节 企业计划管理的任务 87
第二节 经营目标决策 94
第三节 经营计划体系 100
第四节 经营计划的编制、执行与控制 107
第五章 产品决策 116
第一节 产品市场寿命周期市场策略 116
第二节 产品组合决策 125
第三节 产品开发决策 143
第四节 产品的商标决策与包装决策 148
第六章 订价销售渠道和促销决策 155
第一节 产品订价决策 155
第二节 销售渠道决策 162
第七章 市场开拓与销售计划 178
第一节市场开拓 178
第三节 促销决策 187
第二节 销售计划 187
第三节 销售合同 192
第八章 财务决策 197
第一节 财务决策的意义和作用 197
第二节 投资决策 201
第三节 筹资决策 214
第九章 经营管理组织 221
第一节 企业领导制度 221
第二节 经营管理机构 230
第三节 企业规章制度 245
第十章 经营控制与分析 253
第一节 经营控制的意义与程序 253
第二节 经营控制的方法 264
第三节 经营分析 276
第十一章 经营革新 288
第一节 经营革新的必然性和方向 288
第二节 经营革新的过程 294
第三节 经营革新的要素与策略 301