目录 1
第一章概论 1
第一节经营管理的基本概念 1
第二节经营管理系统 13
第三节经营管理的原理 19
小结 26
第二章经营机制与经营形式 28
第一节经营机制的概念与特点 28
第二节国有企业转换经营机制的目标与必要条件 32
第三节国有资产经营的形式 46
小结 57
第三章环境分析与市场研究 59
第一节企业外部环境分析 59
第二节 目标市场的确定 69
第三节市场调查 74
第四节市场预测 80
小结 92
第四章经营战略与策略 95
第一节经营战略的作用与特征 95
第二节市场战略 104
第三节市场竞争策略 118
第四节经营者的战略思维 120
小结 123
第五章投资决策 125
第一节现金流量图 125
第二节不同类型的资金间的换算 131
第三节投资决策的方法 151
小结 181
第六章经营决策 186
第一节经营决策在经营中的作用 186
第二节提高决策有效性的要素 194
第三节经营决策的方法 212
第四节决策的可靠性分析 227
小结 233
第七章产品决策与管理 236
第一节产品寿命周期原理 236
第二节新产品开发 244
第三节老产品的调整 254
第四节产品组合 260
小结 264
第八章销售决策与管理 267
第一节量本利分析（CVP） 267
第二节产品定价 281
第三节销售计划 293
第四节销售策略 299
第五节销售业务管理 308
小结 315
第一节经营计划的作用与结构体系 318
第九章经营计划与管理 318
第二节经营计划的编制 324
第三节经营计划的实施 330
第四节 目标管理（MBO） 335
小结 345
第十章财务管理 347
第一节财务管理的任务与要求 348
第二节经营资金的筹集与管理 358
第三节无形资产与递延资产的管理 380
第四节利润管理 384
第五节财务报告与财务评价 390
小结 401
附表一复利系数表 405
附表二名义利率与实际利率换算表 429
附表三ex值表 431
附表四均匀流的现值因子值表（fu） 433
主要参考文献 436