第一篇 总 论 1
第一章 现代企业管理概述 3
第一节 企业管理发展的历史和现状 3
第二节 现代企业管理研究的对象和任务 7
第三节 现代企业管理研究的意义和方法 14
第二篇 现代企业的行政管理 25
第二章 国有企业的行政管理 25
第一节 国有企业的组织管理 25
第二节 国有企业的人事劳动管理 35
第三节 国有企业的工资管理 42
第四节 国有企业的经济责任制 48
第三章 三资企业的行政管理 56
第一节 三资企业在中国的发展 56
第二节 三资企业的管理方式 63
第三节 三资企业的组织管理 69
第四节 三资企业的人事管理 75
第一节 跨国公司的形成与发展趋势 84
第四章 跨国公司的行政管理 84
第二节 跨国公司的组织管理 90
第三节 跨国公司的法律管理 99
第四节 跨国公司的劳动人事管理 104
第三篇 现代企业的生产管理 117
第五章 国有企业的生产管理 117
第一节 国有企业生产过程的管理 117
第二节 国有企业的网络计划技术 125
第三节 国有企业的质量管理 143
第六章 三资企业的生产管理 165
第一节 三资企业生产过程的管理 165
第二节 三资企业的技术管理 170
第三节 三资企业的产品管理 179
第七章 跨国公司的生产管理 187
第一节 跨国公司生产过程的管理 187
第二节 跨国公司的技术管理 192
第三节 跨国公司的产品管理 197
第四篇 现代企业的经营管理 209
第八章 国有企业的经营管理 209
第一节 国有企业的信息管理 209
第二节 国有企业的营销管理 214
第三节 国有企业的产品管理 228
第九章 三资企业的经营管理 240
第一节 三资企业的物资管理 240
第二节 三资企业的营销管理 242
第三节 三资企业的购销管理 251
第四节 三资企业的公共关系 255
第十章 跨国公司的经营管理 264
第一节 跨国公司的经营战略与决策管理 264
第二节 跨国公司的营销管理 275
第五篇 现代企业的投资管理 287
第十一章 国有企业的投资管理 287
第一节 国有企业的投资决策 287
第二节 国有企业的投资效益管理 296
第三节 国有企业的固定资产投资管理 303
第十二章 三资企业的投资管理 316
第一节 中国投资环境的管理 316
第二节 外商投资的动机和我们的对策 321
第三节 创办三资企业的可行性研究 332
第十三章 跨国公司的投资管理 339
第一节 跨国公司投资环境的管理 339
第二节 跨国公司投资的比较利益理论 343
第三节 跨国公司的投资决策管理 348
第四节 跨国公司投资的动因及发展战略 355
第十四章 企业的财务管理 360
第一节 企业资金的筹集 360
第二节 企业的资产管理 363
第三节 企业成本费用的管理 368
第四节 收入、利润及利润分配的管理 373
第五节 财务计划和财务分析 377