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序＆许一经 金润丰 1
前言 1
第一章 人类管理思想的历史结晶 1
1—1 埃及金字塔和底比斯阿蒙神庙 2
1—2两河流域的巴比伦文化和法典 4
1—3 古代希腊人的管理思想和实践 5
1—4 古代中国的管理思想和管理实践 7
1—5 古罗马人的分权控制型集权模式 10
1—6 罗马天主教会的成功管理 11
1—7 中世纪威尼斯兵工厂的现代管理雏型 14
第二章 文化互补与管理思想的发展 19
2—1 现代管理思想发展的总体轨迹 20
2—2商品文化和现代管理觉醒 26
2—3 科学文化与科学管理 30
2—4 西方管理发展的最新态势 33
2—5 西方管理的东方化趋势 40
2—6 东方管理的内协外争效应 44
2—7 柔性管理——人类管理的发展趋势 48
第三章 西方管理思想发展的文化效应 52
3—1 西方管理思想发展的历史启迪 53
3—2 科学精神与科学管理艺术 57
3—3 整分合原则和管理方格 63
3—4 管理矩阵和有效管理 67
3—5 企业有效的行销策略 71
3—6 管理心理学和管理科学 79
3—7 管理哲理与管理一般 86
第四章 兵法思想与经营谋略 89
4—1 经营管理与经营思想 90
4—2 谋划：敌我友需与经营格局 95
4—3造势：经营目标的最佳选择 98
4—4 外争：经营目标实现的有效途径 106
4—5内协：经营目标实现的基本保证 114
4—6人才：经营战略致胜之本 116
4—7弱胜：市场饱和下的经营战略 125
4—8 强进：行之有效的致胜之术 137
第五章 儒家文化与东亚管理 146
5—1 东亚管理的基本特征 147
5—2 强烈危机感和管理理性 154
5—3港商富豪致富之道 158
5—4东方威尼斯精神 164
5—5 严格管理，全新战略 169
5—6 “经营之神”王永庆 178
5—7 韩国宏观调控管理模式 183
5—8 新加坡的宏观管理模式 188
5—9 重视人力资本的投资 190
5—10 东亚管理成功的“双重效应” 195
第六章 日本管理成功诀窍 204
6—1 理性精神和管理精神 205
6—2 日本管理特色 215
6—3 大和精神和第三种管理力 222
6—4 技术引进与新产品的开发 227
6—5 日本群体精神的历史考察 233
6—6 松下精神和松下作风 238
6—7 日本人的管理艺术 243
6—8 企业诊断的作用 254
7—1 中国古代管理思想的逻辑体系 258
第七章 中国古代管理思想的现代使命 258
7—2 中国古代管理思想的全息效应 264
7—3 法家和严格管理之道 269
7—4 儒家和中庸管理之道 281
7—5 诸子百家的“心学”理论 295
7—6东方管理十大要诀 305
第八章 东方管理的现代化 322
8—1 中国民族资本家的求生之计 323
8—2 中国民族资本家的经营之道 328
8—3 忱忱赤子心，悠悠华夏情 336
8—4 《管子》轻重论的历史痕迹 341
8—5 集权模式内的管理卓见 347
8—6 民营企业的经营之道 351
8—7 首次效应：三资企业的管理 354
8—8 黄关从的经营哲学 360
8—9 角色正位、内协外争和市场谋略 363
8—10 东方管理模式 366
后记 375