目录 1
前言 1
第一章机械工业企业经营与管理概述 1
§1－1 社会主义机械工业企业经营与 1
管理的特点 1
§1－2 工业企业的管理体制和机构 14
§1－3 企业经营与决策 20
第二章社会主义工业企业的计划管理 31
§2－1 计划管理的重要性 31
§2－2 企业计划的编制、执行和检查 37
§2－3 经营计划 39
§2－4 工艺过程计划 41
§2－5 设备布置计划 55
§2－6 生产计划工作 64
§2－7 生产作业计划工作 74
§2－8 计划评审技术 91
第三章企业生产过程的管理 103
§3－1 生产过程的构成 103
§3－2 生产类型的概念及划分方法 107
§3－3 生产过程的空间组织 110
§3－4 生产过程的时间组织 114
§3－5 生产过程的先进组织形式 118
§3－6 成组技术和生产组织 131
第四章 目标管理及全面质量管理 163
§4－1 目标管理的概念 163
§4－2 企业的目标与方针 164
§4－3 目标管理的特点 167
§4－4 方针展开 169
§4－5 企业诊断 170
§4－6 全面质量管理的概念 175
§4－7 全面质量管理的基本方法 180
§4－8 质量保证体系 206
第五章价值工程 213
§5－1 概述 213
§5－2 基本原理 215
§5－3 价值工程实施的步骤与方法 216
第六章系统工程 243
§6－1 系统与系统工程 243
§6－2 系统分析 247
§6－3 系统的模型化和最优化 250
§6－4 系统的可靠性 265
第七章信息管理 274
§7－1 信息管理的定义、必要性及其分类 274
§7－2 信息处理的内容和要求 282
§7－3 管理信息的编码 287
§7－4 信息流与信息系统 291
§7－5 计算机参与信息管理 294
八章技术经济分析 297
§8－1 技术与经济的关系 297
§8－2 技术经济效果的基本概念 298
§8－3 评价技术方案的指标系统 299
§8－4 产品设计的经济分析 301
§8－5 工艺方案的技术经济分析 317
第九章行为科学与科学管理心理学 329
§9－1 行为科学 329
§9－2 行为科学在现代管理中的应用 335
§9－3 科学创造与心理学 340
§9－4 科学创造的灵感梦镜与机遇 355
§9－5 科学创造与时间管理 360
§9－6 科学创造与学习方法 364