总论篇 1
第一章 注重国有企业改革策略研究 1
第二章 排除国有企业改革的三重障碍 16
第三章 国有企业引入民营经济机制探索 26
第四章 实施战略重组发展重汽集团 39
第五章 “三箭”集团振兴国有企业理论及策略 71
附图 95
管理篇 102
第六章 国有企业管理现状分析 102
第七章 加强企业管理与管理变革 120
第八章 企业管理模式嫁接研究 144
经营篇 179
第九章 国有企业经营现状分析 179
第十章 国有企业的多角化经营 194
第十一章 国有企业的资本经营 205
环境篇 227
第十二章 国有企业外部环境分析 227
第十三章 政府职能转变与国有企业改革 241
第十四章 各项改革的综合配套 274
构想篇 299
第十五章 济南市银企联手，发展规模经济 299
第十六章 济南市优化资本结构试点的实践与思考 309
第十七章 济南市政府经济行业主管部门的改革 321
第十八章 济南市建立现代企业制度试点的经验与建议 334
第十九章 章丘市国有小企业改革的思路与举措 349
第二十章 济南市国有企业在实现两个根本转变中发展壮大 363
后记 382