第一篇 总论 1
第一章 投资项目评估与管理总论 1
第一节 投资概述 1
一、投资及其分类 1
二、投资与经济增长和公平分配 3
三、投资与经济波动和“泡沫经济” 8
四、投资效果与投资决策 13
五、投资体制和投资管理 14
第二节 投资项目和项目周期 15
一、（投资）项目及其分类 16
二、项目周期 20
第三节 项目管理的多角化 21
一、多层次、多角化的项目管理 21
二、建设项目管理 24
三、贷款项目管理 29
四、设计和施工项目管理 37
五、政府角度的项目管理 40
第四节 项目评估和可行性研究 47
一、关于可行性研究 48
二、关于项目评估 51
第二篇 项目评估 58
第二章 项目评估的基本原则 58
第一节 尊重价值规律和价值取向，讲究计划与协调 58
一、价值规律和“计划与协调”问题 58
二、项目的价值取向：不等价交换倾向与投资决策 63
三、坚持系统论和投入产出观念，注意项目内外协调 68
四、量力而行，注意投资风险和风险递增原则 73
五、协调并处理好各种辩证关系 76
第二节 联系实际、结合项目特点的评估原则 82
一、工业和工业项目 83
二、农业和农业项目 86
三、农产品加工和乡镇企业项目 92
四、建筑和房地产项目 96
五、高科技知识产业型风险投资项目 101
第三节 规模经济与适度规模原则 109
一、关于规模经济与适度规模的辩证涵义 109
二、（企业）项目规模的制约因素与划分标准 112
三、确定项目适度规模的基本思路 115
第四节 资金的时间可比原则与简单投资决策 116
一、资金的时间价值与现金流量 116
二、资金时点价值的等效换算 122
三、简单投资决策 141
第三章 评估指标与比选方法 149
第一节 项目评估的常用指标 149
一、投资回收期 150
二、净现值（NPV）和净现值率（NPVR） 153
三、效益成本比率（B/C）与净效益投资率（N/K） 159
四、内部收益率（IRR） 161
第二节 方案比选的基本方法 173
一、项目评价和优选的基本涵义和理念 173
二、互斥方案比选：NPV与△IRR标准，几个近亲派生指标或标准 176
三、受约束条件限制的项目方案的优选问题 189
四、方案优选的数学规划 201
第四章 项目背景、市场环境及项目技术评估 214
第一节 项目概况和企业资信 214
一、项目概况 214
二、企业资信 217
第二节 投资环境和项目选址评审 230
一、投资环境的一般涵义 230
二、对基础设施等环境要素的评审 231
三、建设项目选址 237
第三节 市场调查与分析测评 245
一、市场与目标市场 246
二、短期市场潜量调查 249
三、中长期市场分析和预测 253
四、市场供求综合分析与项目产品销售规划 278
第四节 项目技术评估 282
一、项目适度规模的审定 282
二、工业项目技术方案评估 288
三、农业项目技术评估 302
四、建设项目环境影响评估 305
第五章 项目财务评估 315
第一节 财务基础数据测评 316
一、建设项目总投资测评 316
二、项目筹资方案评估 329
三、产品成本费用测评 338
四、利润测评 344
五、贷款还本付息测评 350
六、项目财务价格的选择问题 353
第二节 项目财务评估报表及指标分析 355
一、项目基本财务报表 355
二、项目盈利能力评估与现金流量分析 366
三、项目清偿能力评估与外汇平衡分析 373
第三节 几类项目的财务评估 377
一、改扩建和技术改造项目 378
二、中外合资项目 383
三、其他（非工业）基础性、公益性项目 385
四、高科技知识产业型风险投资项目 388
第六章 国民经济和社会效益评估 394
第一节 国民经济评估概述 395
一、国民经济评估与财务评估的主要区别 395
二、有关费用、效益和转移支付问题 396
三、国民经济评估参数 399
第二节 关于影子价格的测定 402
一、关于影子价格 403
二、影子价格的分类测定 405
第三节 国民经济评估的步骤和内容 417
一、资料调整、编表及其评估 417
二、项目国民经济分析与评估 421
第四节 项目社会效益评估 423
一、人类社会目标与项目社会评估 424
二、社会经济效益分析与评估 428
三、项目环境影响分析与评估 431
四、多层次模糊综合评价 433
第一节 项目风险分析与评估 445
第七章 项目风险分析、总评估及贷款决策 445
一、关于风险分析和风险管理 446
二、简单风险分析 448
三、非确定型风险估计和分析 460
第二节 项目总评估与项目贷款决策 470
一、项目总评估和评估报告 470
二、银行项目贷款决策 472
第八章 项目实施的控制和管理 479
第三篇 工程项目实施及其后期管理 479
第一节 项目实施的系统管理和组织 480
一、项目实施管理的主要内容和工作流程 480
二、项目实施的管理和组织 481
第二节 工程勘察设计管理和项目施工准备 483
一、工程勘察设计及其管理 483
二、项目投资计划与施工准备 488
一、管理思想和控制要点 490
第三节 工程项目的质量、进度及成本控制 490
二、质量控制 493
三、进度控制和投资控制 498
第四节 工程项目执行的几类管理 508
一、工程咨询与建设监理 509
二、合同管理 520
三、风险管理 524
四、项目贷款管理与监督 531
第九章 工程项目竣工投产与后评估 541
第一节 项目竣工投产与资金回收 541
一、工程项目竣工验收与决算 542
二、工程项目运行与资金回收 545
第二节 项目后评估 547
一、基本程序和方法 548
二、基本内容 552
附录：复利系数表 554
主要参考文献 562