上篇 现代企业制度及管理基本理论 2
第一章 现代工业企业 2
第一节 企业的性质与类型 2
第二节 企业的功能与效益 6
第三节 企业的责任与权利 9
第四节 企业的素质与能力 11
第五节 企业行为与经营机制 14
第二章 股份制企业及其组织机构 19
第一节 股份制经济及作用 19
第二节 社会主义的股份制 24
第三节 股份制企业 27
第四节 股份有限公司的组织机构 30
第三章 企业管理基本理论 38
第一节 管理的概念及意义 38
第二节 管理的性质与职能 42
第三节 管理理论的演进及发展趋势 43
第四节 企业管理基础工作 56
第四章 股份公司的规范化管理 62
第一节 股份公司的经营机制 62
第二节 上市公司 68
第三节 动态环境对上市公司的影响 70
第四节 上市公司与股票市场 73
第五节 上市公司发展战略 75
中篇 市场营销 79
第五章 营销管理与营销战略 79
第一节 市场与市场营销 79
第二节 营销管理及任务 87
第三节 市场营销战略 90
第六章 市场营销环境分析 97
第一节 市场营销环境分析及意义 97
第二节 企业外部环境分析 98
第三节 企业内部条件分析 107
第七章 购买者分析 110
第一节 消费者市场及消费者行为分析 110
第二节 生产者市场及行为分析 121
第八章 市场细分化与目标市场策略 126
第一节 市场细分化 126
第二节 目标市场的选择与策略 129
第三节 市场定位 132
第九章 市场营销组合策略（上） 137
第一节 市场营销组合 137
第二节 产品策略 139
第三节 价格策略 154
第十章 市场营销组合策略（下） 167
第一节 分销渠道策略 167
第二节 促销策略 173
第十一章 国际市场营销 188
第一节 国际市场及营销环境分析 188
第二节 进入国际市场各种策略方案的选择 193
第三节 国际市场营销组合策略 195
第一节 市场营销调查方法与技术 205
第十二章 营销调查与预测方法 205
下篇 企业管理的基本方法 205
第二节 市场预测方法 210
第十三章 决策原理与方法 228
第一节 决策的概念和类型 228
第二节 科学的决策思想和程序 231
第三节 决策的一般方法 234
第十四章 生产组织与生产计划 245
第一节 生产过程组织 245
第二节 生产计划 251
第三节 生产作业计划 258
第四节 看板管理 261
第十五章 工程计划方法 266
第一节 线性规划法 266
第二节 网络计划技术 270
第十六章 质量管理 287
第一节 质量管理概述 287
第二节 全面质量管理 291
第三节 常用的几种统计分析方法 294
第十七章 价值工程 312
第一节 价值工程概述 312
第二节 价值工程的程序和对象选择 317
第三节 功能分析与方案改进 323
第十八章 技术经济分析 329
第一节 概述 329
第二节 资金的时间价值及计算 332
第三节 技术经济评价的方法 338
第四节 工程项目可行性研究 346
第十九章 ABC管理法及其应用 351
第一节 ABC管理法 351
第二节 ABC管理法的应用 352
第三节 经济批量法 355