第一篇 轻工设备管理概况及其趋向 1
第一章 轻工企业设备管理的状况 1
第一节 轻工设备管理机构设置 1
第二节 轻工设备管理人员的素质和配备 4
第三节 轻工设备管理和维修人员的职责 6
第四节 轻工设备的特点及设备管理的基本要求 12
第五节 轻工设备管理中存在的问题和今后的趋向 13
第六节 轻工设备管理人员的岗位培训 14
第二章 轻工设备管理概述 16
第一节 轻工设备管理的地位、任务和原则 16
第二节 轻工设备管理的内容和范围 17
第三节 轻工设备管理的规章 制度和考核指标 21
第三章 我国设备管理发展概况和国外设备管理情况简介 45
第一节 我国设备管理的发展概况 45
第二节 国外设备管理发展史 46
第三节 英国的设备综合工程学 47
第五节 日本的TPM体制 51
第四节 美国的后勤学 51
第六节 瑞典的状态监测及其它 56
第七节 原苏联的HHP体制 57
第二篇 轻工设备管理基础知识 62
第一章 轻工设备的使用和日常管理 62
第一节 轻工设备的合理配置 62
第二节 设备的使用要求 63
第三节 设备的日常管理 64
第一节 档案的建立、保管和使用 70
第二章 设备的档案和技术管理 70
第二节 设备的技术管理 71
第三章 设备事故的分类、处理和故障管理 75
第一节 设备事故的分类 75
第二节 设备事故的处理 76
第三节 设备事故损失的计算 77
第四节 设备的故障管理 77
第四章 设备备件管理 80
第一节 设备备件的范围和分类 80
第二节 备件管理的基础资料 81
第三节 备件的储备定额 82
第四节 备件库的管理工作 85
第五节 备件资金 85
第六节 备件的组织管理 88
第七节 备件管理方向 90
第三篇 轻工设备的诊断、维护和修理 92
第一章 轻工设备的诊断 92
第一节 轻工设备诊断的意义 92
第二节 机器设备故障诊断学的内容和方法 92
第三节 机器设备诊断信息来源和获取 93
第四节 机器设备故障诊断的几种类型 95
第五节 一般机械振动监测技术 96
第六节 超声与红外监测技术 120
第二章 轻工一般设备维护要求和完好标准 127
第一节 轻工设备使用维护要求 127
第二节 轻工设备三级保养制的内容 129
第三节 轻工设备一、二级保养的质量要求与验收 130
第四节 精、大、稀设备的维护要求 132
第六节 通用机械设备一、二级保养的要求 133
第五节 动力设备的维护要求 133
第三章 轻工专用设备维护保养内容和要求 135
第一节 轻工主要行业专用设备的保养要求 135
第二节 轻工窑炉设备装置的一、二级维护保养内容和要求 140
第三节 锅炉设备装置的一、二级维护保养内容和要求 142
第四章 轻工机械设备的修理 144
第一节 主要专用设备的计划修理 144
第二节 轻工设备修理复杂系数及其应用 157
第三节 编制轻工机械设备的修理周期和修理周期结构 162
第四节 轻工机械设备的修理定额 164
第五节 轻工机械设备修理的统计工作 168
第六节 轻工机械设备修理的准备和完工验收 169
第四篇 轻工设备的润滑管理 174
第一章 轻工设备润滑技术基础 174
第一节 设备润滑管理的基础知识 174
第二节 设备润滑管理的任务 175
第三节 设备润滑管理体制 176
第四节 润滑管理制度与各级职责 178
第五节 润滑油、润滑脂的一般物理、化学性质及其测定 181
第二章 轻工设备润滑管理的要求 189
第一节 设备润滑的“五定”和“三级过滤” 189
第二节 石油润滑油的种类、性能和用途 191
第三节 润滑脂的种类和用途 195
第四节 润滑图表和润滑管理表格 197
第五节 设备润滑方法与润滑装置 199
第六节 润滑油的消耗定额 199
第一节 动力设备管理的基础知识 202
第一章 轻工企业动力设备的管理 202
第五篇 动力设备和压力容器的管理 202
第二节 锅炉的管理 210
第三节 空气压缩机、站的管理 220
第四节 轻工企业的电气管理 223
第五节 工业用水的管理 228
第二章 轻工企业节 能管理 231
第一节 企业节 能的基本概念 231
第二节 轻工企业节 能管理的基本任务和各部门的职责 232
第三节 企业节 能的基础工作 237
第四节 企业节 能的途径 240
第三章 轻工企业压力容器的管理 244
第一节 压力容器的基本知识 244
第二节 压力容器使用登记管理 246
第三节 压力容器的管理 249
第六篇 轻工设备的更新改造 252
第一章 轻工设备更新改造的意义与社会经济效益 252
第一节 设备更新改造的意义 252
第二节 设备更新改造的社会经济效益 253
第二章 轻工企业设备技术改造和更新的管理 255
第一节 设备的磨损 255
第二节 设备的折旧 258
第三节 轻工企业设备更新改造规划的编制与实施 264
第四节 合理使用设备更新改造专用资金 267
第三章 轻工设备的选择和评价 269
第一节 轻工设备选择的原则 269
第二节 轻工设备选择的评价 271
第一节 轻工设备的寿命分析 277
第四章 轻工设备的寿命及设备更新的经济分析 277
第二节 轻工设备更新的经济分析 278
第七篇 现代化管理设备 284
第一章 设备管理的现代化 284
第一节 设备工程 284
第二节 设备管理现代化特点 286
第三节 设备管理现代化的重要性 287
第一节 设备管理理论现代化 294
第二章 设备管理现代化的内容 294
第二节 设备管理组织现代化 295
第三节 设备管理手段现代化 295
第三章 学习、应用现代设备管理的方法和步骤 298
第一节 学习与培训 298
第二节 研究与分析 298
第三节 试点与评审 300
第四节 总结推广与发展创新 301
第一章 勤奋学习，热爱本职工作 306
第一节 学习企业管理和设备管理知识的意义 306
第八篇 轻工企业设备管理人员的职业道德 306
第二节 设备管理在企业管理工作中的地位和对设备管理人员的要求 307
第二章 认真贯彻设备管理法规、条例和要求 309
第一节 熟悉国家和有关部门对设备管理的规定 309
第二节 联系实际认真贯彻实施 309
第三章 培养一丝不苟的工作作风 311
第一节 培养严格要求的工作态度 311
第二节 用科学态度和方法搞好轻工设备管理 311
第二节 做好设备管理的基础工作 313
第一节 培养奉献精神 313
第四章 树立服务生产和指导生产的观点 313
第三节 做好设备管理的技术咨询工作 314
第五章 注意协调，搞好协作 315
第一节 了解生产各个环节 对设备管理的要求 315
第二节 及时做好各个生产环节 设备管理的协调工作 315
第六章 倾听意见，发扬民主 316
第一节 培养民主作风 316
第二节 热情培养人才，用先进技术武装职工 316
附录 318
主要参考文献 438