第一章 工业企业及其社会责任 4
第一节 工业企业的概念、特征和任务 4
第二节 工业企业的素质 9
第三节 企业的社会责任 15
第四节 企业的设立、变更和终止 18
第二章 工业企业管理概论 29
第一节 工业企业管理理论的发展 29
第二节 工业企业管理的性质与职能 38
第三节 工业企业管理的环境、目标和任务 43
第四节 工业企业管理的基础工作 48
第三章 企业管理的组织与领导体制 59
第一节 建立企业组织机构的原则 59
第二节 管理组织形式 63
第三节 企业领导体制与民主管理 72
第四节 股份公司的管理体制 81
第四章 企业经营制度的沿革与现代企业制度的建立 94
第一节 我国企业经营制度的沿革 94
第二节 企业资产经营形式 98
第三节 构建现代企业制度 106
第四节 企业管理现代化 112
第五章 企业劳动人事管理 121
第一节 人事管理概述 121
第二节 工资与福利 150
第三节 劳动保护 159
第六章 企业经营决策与计划 171
第一节 市场调查和预测 171
第二节 经营决策和经营计划 179
第三节 经营决策和经营计划的基本方法 185
第四节 产品决策和计划 192
第五节 销售决策和计划 197
第七章 企业生产管理 210
第一节 生产过程组织和方法研究 210
第二节 劳动的组织与管理 230
第三节 生产计划 244
第四节 生产作业计划与控制 250
第五节 网络计划技术 263
第八章 企业技术管理 285
第一节 科研与开发 285
第二节 生产技术准备 292
第三节 价值工程 300
第四节 全面质量管理 321
第五节 设备综合管理 337
第九章 企业物资管理 360
第一节 物资管理的意义、任务及物资分类 360
第二节 物资消耗定额 364
第三节 物资储备定额 372
第四节 物资供应计划与采购管理 379
第五节 物资的库存控制与物资节 约 384
第十章 企业财务成本管理 394
第一节 企业资金的筹措 394
第二节 流动资产管理 401
第三节 固定资产管理 411
第四节 成本和费用管理 418
第五节 销售收入和利润管理 425
第十一章 工商谈判与经济纠纷处理 437
第一节 工商谈判的类型与基本原则 437
第二节 工商谈判的过程 441
第三节 谈判风格 452
第四节 经济纠纷的处理 457
第十二章 管理信息系统 470
第一节 信息与管理信息 470
第二节 企业的信息工作 472
第三节 企业管理信息系统 478
第四节 计算机与企业信息管理 481
附录：练习与思考答案 490