第一章 新时期班组建设的重要意义 1
第一节 班组是企业肌体的细胞 1
第二节 新时期班组的特点 4
第三节 新时期加强班组建设的重要性和必要性 7
第四节 新时期班组建设的基本任务和要求 11
第二章 班组组织建设 14
第一节 班组长的地位和作用 14
第二节 班组骨干队伍的建设 28
第三节 企业各级各类组织对班组建设的责任 37
第三章 班组思想建设 41
第一节 班组思想建设是加强班组建设的中心环节 42
第二节 班组思想建设的任务 44
第三节 班组思想建设的特点 49
第四节 班组思想建设的主要内容 53
第五节 班组思想建设的原则和方法 60
第四章 班组制度建设 69
第一节 加强班组制度建设必须建立健全规章制度 69
第二节 班组制度建设的基本要求 73
第三节 班组制度建设的内容 79
第五章 班组民主建设 87
第一节 班组民主建设的重要性 87
第二节 班组民主建设的内容和基本要求 91
第三节 班组民主建设的主要形式 97
第四节 加强班组民主建设的途径 103
第六章 班组生产管理 112
第一节 生产过程及其组织 112
第二节 班组生产作业计划 118
第三节 文明生产和在制品管理 121
第四节 如何搞好生产管理 125
第七章 质量管理 129
第一节 全面质量管理的基础工作 129
第二节 质量管理的数据 136
第三节 质量管理的方法 141
第四节 产品质量的检查 148
第八章 设备、工艺、安全管理 153
第一节 设备管理 153
第二节 工艺管理 162
第三节 安全管理 167
第一节 建立健全经济责任制 176
第九章 经营管理 176
第二节 严格考核搞好分配 185
第三节 正确处理三者利益关系 192
第十章 班组外部环境建设的途径和措施 198
第一节 优化班组建设的组织领导环境 199
第二节 优化班组建设的制约评价环境 202
第三节 优化班组建设的政治工作环境 207
第四节 优化班组建设的指导服务环境 212
第十一章 开展班组建设升级达标活动 216
第一节 班组升级达标的意义 216
第二节 班组升级达标的考核标准 222
附录一 全国十个著名先进班组简介 229
附录二 本溪钢铁公司班组建设经验 239
后记 252