第一章 导论 1
第一节 管理会计的产生与发展 1
第二节 现代管理会计理论结构 4
第三节 现代管理会计的职能和任务 7
第四节 现代管理会计的内容和程序 10
第五节 现代管理会计与财务会计的联系和区别 13
第二章 成本性态分析和变动成本计算 18
第一节 成本分类和成本性态分析 18
第二节 混合成本的分解 25
第三节 变动成本计算方法 30
第四节 全部成本计算法评价 42
第五节 变动成本计算法评价 44
第三章 利润规划及成本——业务量——利润分析 46
第一节 利润规划概述 46
第二节 成本——业务量——利润分析 47
第三节 目标利润预测及利润敏感性分析 60
第四章 预测分析 70
第一节 预测分析的基本方法 70
第二节 预测分析的基本步骤 71
第三节 销售预测 72
第四节 成本预测 85
第五节 资金需求预测 90
第六节 需求价格弹性分析及订价方法 95
第五章 短期经营决策 110
第一节 决策分析的意义 110
第二节 决策成本 113
第三节 短期经营决策分析的基本方法 118
第四节 生产决策分析例举 123
第一节 长期投资决策的意义 139
第六章 长期投资决策 139
第二节 长期投资决策分析的基本观念 140
第三节 长期投资决策分析的基本方法 148
第四节 投资决策方法的应用 157
第七章 预算及其编制 167
第一节 预算的意义 167
第二节 预算编制的程序 170
第三节 预算编制的方法 171
第四节 销售预算 187
第五节 成本预算 191
第六节 利润预算 198
第七节 资金预算 201
第八章 责任会计及其分部报告 206
第一节 概述 206
第二节 企业组织系统与责任会计制度 215
第三节 绩效报告的原则 218
第四节 分部报表的编制 220
第五节 责任中心的相互转帐 227
第九章 成本控制及差异 230
第一节 成本控制的意义 230
第二节 价值工程 231
第三节 成本差异及分析 237
第四节 成本差异的处理 251
第十章 新制造环境下的成本控制简介 252
第一节 作业管理 252
第二节 作业管理成本 256
第三节 JIT条件下的标准成本简介 259
附录 263
后记 276