目录 1
编者的话 1
绪论 1
第一节 企业基础管理学研究的对象和内容 1
第二节 企业基础管理工作的特点和作用 6
第三节 企业基础管理工作现代化 8
第一篇 信息篇 13
第一章 信息概述 13
第一节 信息的特点 13
第二节 信息的分类和作用 16
第三节 信息工作的要求与方法 20
第二章 企业外部信息 26
第一节 政治经济文化信息 26
第二节 市场需求信息 30
第三节 竞争对手信息 35
第四节 科技发展信息 38
第五节 物资供应信息 40
第三章 企业内部信息 42
第一节 原始记录 42
第二节 统计工作 50
第三节 企业科技档案工作 56
第四节 企业内部其他信息 58
第四章 企业管理信息系统 60
第一节 管理信息系统的特点和职能 60
第二节 管理信息系统的模式 65
第二篇 定额篇 75
第五章 定额概述 75
第一节 定额的种类和定额工作的作用 75
第二节 制定定额的方法 79
第一节 劳动定额的形式和种类 84
第六章 劳动定额 84
第二节 劳动定额的制定 88
第三节 劳动定额的管理 110
第七章 物资定额 113
第一节 物资消耗定额分类及其结构 113
第二节 物资消耗定额的制定 117
第三节 综合消耗定额的制定 122
第四节 物资储备定额 125
第八章 资金定额 133
第一节 流动资金定额 133
第二节 固定资金定额 140
第三节 厂内价格 146
第三篇 手段篇 150
第九章 标准化工作 150
第一节 标准化概述 150
第二节 企业标准化工作 153
第三节 积极采用国际标准和国外先进标准 160
第十章 计量工作 168
第一节 计量工作概述 168
第二节 企业计量工作 175
第十一章 检测工作 181
第一节 检测概述 181
第二节 企业检测工作 183
第十二章 设备维修工作 191
第一节 设备维修概述 191
第二节 企业设备维修管理 198
第四篇 核算篇 203
第十三章 核算概述 203
第一节 核算的必要性和基本要求 203
第二节 社会主义企业核算的形式和方法 206
第三节 社会主义企业核算工作的组织系统 209
第十四章 投入核算 211
第一节 资金占用核算 212
第二节 成本消耗核算 220
第十五章 产出核算 233
第一节 产品产量核算 233
第二节 产品质量核算 236
第三节 产品产值核算 242
第四节 产品品种核算 246
第十六章 综合效益核算 248
第一节 利润的含义和作用 249
第二节 利润核算的指标体系 250
第三节 利润分析 253
第十七章 内部合同、内部商品、内部银行 257
第一节 内部合同 258
第二节 内部商品 260
第三节 内部银行 264
第一节 规章制度的含义和必要性 268
第十八章 规章制度概述 268
第五篇 规章篇 268
第二节 规章制度的性质、特点和种类 270
第三节 规章制度的制订和执行 274
第十九章 领导制度 275
第一节 厂长负责制 275
第二节 职工代表大会制度 281
第三节 企业党的组织 285
第二十章 责任制度 287
第一节 岗位责任制 287
第二节 经济责任制 298
第三节 企业优化劳动组合 302
第二十一章 工作制度 309
第一节 工作制度的含义和内容 309
第二节 企业管理工作制度实例 311
第一节 劳动合同制 318
第二十二章 劳动制度 318
第二节 招工制度 324
第三节 辞退违纪职工制度 326
第四节 职工待业和保险制度 328
第六篇 班组篇 332
第二十三章 班组建设概述 332
第一节 班组的特点及其划分 332
第二节 班组建设在企业管理中的地位和作用 335
第二十四章 班组的组织建设和民主管理 339
第一节 班组的组织建设 339
第二节 班组的民主管理 344
第二十五章 班组的制度建设和业务建设 350
第一节 班组的制度建设 350
第二节 班组的业务建设 357
第三节 开展班组劳动竞赛，创建先进班组活动 365
第一节 思想激励的任务和内容 370
第七篇 激励篇 370
第二十六章 职工思想激励 370
第二节 职工思想教育的方针和原则 374
第三节 思想教育工作的方式、方法 377
第二十七章 职工物质激励 381
第一节 职工物质激励的原则 382
第二节 职工物质激励的形式 385
第二十八章 职工业务激励 399
第一节 职工培训的特征和意义 399
第二节 职工培训的要求、内容和方式 403
第三节 职工培训的组织管理 410
第二十九章 企业文化 414
第一节 企业文化在企业管理中的作用 414
第二节 企业文化的形成和内容 420
第三节 建立和发展企业文化的基本途径 426