人才群体篇 1
广纳人才——迅速壮大的东方通信公司 3
美酒熏陶出的优秀群体 13
德国商界的“三驾马车” 22
亨利二世的人才抉择 29
短暂的辉煌——王安电脑的兴衰 37
用才篇 46
索尼的奇迹是如何创造的 48
脱颖而出的马丁·内斯 54
石坂与土光的事业情结 62
“人才第一”的用人之道 73
勇于创新的“拍立得” 79
亿达公司人事制度的变迁 86
合力篇 94
索尼公司靠“带头牛”打开美国市场 96
千姿百态的丰田公司 101
以子之矛，攻子之盾 107
扩散 114
南德集团奇在哪里 122
培训篇 131
群星璀璨的家族——荣氏企业 133
辉煌的200年——化工世家杜邦 140
成交亿万日元的人 147
大通曼哈顿银行如何培训员工 153
磨砺篇 161
鲍洛奇的“南面之术” 163
探险——3M的创造 171
麦当劳的经理们 175
王永庆的用人之术 184
沟通篇 194
内部谈判 196
企业就是家庭 203
通用电器公司的情感管理 210
情暖人心 218
激励篇 223
擦皮鞋赢来百万美元 225
“我”的公司——IBM的人本管理 230
推销成功观念的人——格兰·透纳 235
从学徒到世界首富 243
调控篇 251
大学生的创造——欧洲第三大计算机厂 253
松下的“人事革命” 260
“大众”与“通用”大厮杀 268
管理是决定生产进步的因素——民生公司的 276