目录 1
第一章 知人与导人 1
第一节 概论 1
第二节 个体人行为的基本规律 3
第三节 社会人的共通行为 11
第四节 有效导人 16
思考题 21
第二章 矿山机械工业企业管理理论 22
第一节 矿山机械工业企业及其管理 22
第二节 矿山机械工业企业管理的组织机构和规章制度 29
思考题 36
第三章 企业生产过程组织 37
第一节 生产过程及其合理组织的基本要求 37
第二节 生产类型 39
第三节 生产过程的空间组织 40
第四节 生产过程的时间组织 43
第五节 流水生产组织 45
第六节 成组技术 49
思考题 61
第四章 定额与定员 62
第一节 劳动定额的制定与管理 62
第二节 企业的劳动定员 70
第三节 物资消耗定额的制定与管理 71
思考题 75
第一节 企业生产经营计划概述 77
第五章 企业生产经营计划 77
第二节 企业生产经营计划的编制、执行和控制 82
第三节 企业生产和销售计划 84
第四节 生产作业计划 92
第五节 网络计划技术 98
思考题 107
第六章 产品开发 108
第一节 产品开发的意义和产品研究 108
第二节 产品设计的准备与管理 114
第三节 生产工艺的准备与管理 117
第四节 新产品试制和鉴定 121
第五节 生产技术准备计划 122
思考题 128
第七章 价值工程 129
第一节 价值工程概述 129
第二节 价值工程的步骤和方法 131
第三节 价值工程应用实例 141
思考题 146
第一节 设备管理的意义、内容和任务 148
第八章 设备管理 148
第二节 设备的改造、更新与选择 149
第三节 设备的磨损、使用与保养 152
第四节 设备的检修计划 154
第五节 设备综合工程学 159
思考题 161
第九章 全面质量管理 162
第一节 全面质量管理的概念和特点 162
第二节 建立全面质量保证体系 165
第三节 质量管理的统计方法 170
思考题 182
第十章 财务管理 184
第一节 固定资金管理 184
第二节 流动资金管理 187
第三节 专用基金管理 190
第四节 产品成本管理 192
第五节 企业销售收入与盈利的管理 197
思考题 200
第十一章 企业管理信息系统 201
第一节 企业管理信息系统概述 201
第二节 工业企业信息处理的发展过程 203
第三节 建立企业管理信息系统的步骤和效果 205
第四节 企业管理信息系统的划分和应用 210
第五节 企业管理信息系统开发的基本条件 214
思考题 214
参考文献 215