目录 1
一、概论 1
（一）乡镇企业的发展历史 2
（二）乡镇企业的性质、特点及模式 6
（三）乡镇企业的行业结构 9
（四）乡镇企业的管理部门及其职能 14
（五）乡镇企业的地位和作用 17
二、乡镇企业生产管理的方式和特点 24
（一）生产管理的基本原理 24
（二）厂址选择与布置 27
（三）生产计划的拟制 30
（四）生产过程的组织 32
（五）劳动组织与管理 34
（六）企业现场管理 37
（七）安全生产管理 40
三、乡镇企业质量管理的基本原理和方法 44
（一）质量管理概述 44
（二）质量管理基础工作 50
（三）质量管理基本程序和方针目标管理 56
（四）质量检验及QC小组活动 63
（五）质量责任制与质量管理机构 67
（六）GB/T19000-ISO9000系列标准简介 70
四、乡镇企业市场营销策略和途径 78
（一）市场营销观念的形成与发展 78
（二）营销环境与产品销路 81
（三）市场营销基本策略 83
（四）市场营销基本途径 87
（五）产品定价要术 88
（六）产品的商标与包装 91
（七）切实搞好售后服务 93
五、乡镇企业财务管理应遵循的原则和方法 95
（一）固定资产管理 95
（二）无形资产管理 99
（三）递延资产管理 101
（四）存货管理 102
（五）货币与票据 104
（六）负债管理 108
（七）所有者权益 111
（八）营业收入管理 115
（九）利润及利润分配 118
（一）内部审计的概念 121
六、乡镇企业内部审计的程序、方法和种类 121
（二）内部审计的任务和作用 122
（三）加强内部审计的意义 123
（四）内部审计机构设置和人员配备 126
（五）内部审计程序 128
（六）内部审计的几种基本方法 130
（七）内部财务审计项目和种类 133
（八）承包经营经济责任审计要点 149
（九）厂长、经理离任经济责任审计要点 151
（十）企业经济效益审计要点 152
（一）乡镇企业科技工作概况 156
七、科技进步与乡镇企业的发展 156
（二）乡镇企业技术进步的目标 162
（三）切实把“科技兴厂”落到实处 168
八、发展外向型经济应掌握的基本知识 179
（一）外向型经济的基本概念和特点 179
（二）国际市场行情调研 181
（三）出口交易的磋商 182
（四）出口销售合同的基本内容 185
（五）利用外资的基本形式和主要区别 190
（六）中外合资企业注册资本的确定和优惠政策 191
（七）中外合资企业的申办程序 194
（八）出口生产体系建设的基本条件和申报方法 196
（九）努力学习和掌握外向型经济知识 201
九、乡镇企业承包经营责任制的产生、完善和发展 203
（一）乡镇企业承包经营责任制概况 203
（二）乡镇企业承包经营责任制的基本作用 205
（三）实行承包经营责任制中需研究和解决的问题 208
（四）乡镇企业承包经营责任制的主要形式及其操作要点 210
（五）如何进一步完善乡镇企业承包经营责任制 215
十、乡镇企业股份合作制的兴起与趋势 221
（一）乡镇企业股份合作制的由来和特征 221
（二）推行股份合作制的基本要点 228
（三）如何推行和完善乡镇企业股份合作制 234
十一、乡镇企业的历史使命与前景展望 240
（一）牢记历史使命，为我省经济持续健康发展再立新功 240
（二）多轮驱动，多业并举，哪个轮子转得快就让它快转 243
（三）以推行股份合作制为重点，不断深化企业内部改革 245
（四）坚持抓两头带中间，努力提高全省乡镇企业整体水平 247
（五）完善积累机制，进一步增强企业发展后劲 249
（六）建立健全激励机制，充分调动厂长（经理）和企业职工的创造精神 251
（七）坚持两手抓、两手都要硬的方针，切实加强企业思想政治工作 252
（八）强化服务保障，创造良好环境，全力推进乡镇企业大发展大提高 254