现代企业制度篇 1
论现代企业制度 1
国有企业产权制度的新构建 14
试论我国的公司制和公司领导体制 24
经营管理篇 38
加强企业管理，实现管理科学 38
制定经营战略，强化战略管理 52
加大技术改造力度，适应市场经济要求 69
国有企业产权界定的几个问题 77
造就职业企业家队伍 88
全心全意依靠工人阶级 97
集团经营篇 107
企业集团合理规模初探 107
企业集团内部分配方式的探讨 119
正确运用调拨价格，促进企业集团发展 127
我国进一步对外开放的发展战略 137
国际化经营篇 137
我国外向型企业发展战略研究 149
企业跨国经营的组织与管理 171
配套改革篇 199
加强国有资产管理，杜绝国有资产流失 199
完善社会保障制度，促进企业深化改革 210
逐步改变国有企业过度负债现象 217
努力减轻国有企业负担 228
记优秀企业家倪润峰 235
经营实例篇 235
依靠职工，办好企业 248
实行“模拟市场核算，成本否决”，大力挖潜增效 256
作好市场调查预测，实现两年翻番 268
生产管理的新方法——分级应变管理 279
“三项制度”改革是推动企业发展的动力 285
一条又快又好又省的技改之路 290
转变观念，克服困难，再创新成绩 296