第一章 企业系统与企业管理 1
第一节 工业企业与企业系统 1
第二节 工业企业的责任和权利 12
第三节 工业企业管理的必要性 18
第二章 企业组织机构与领导体制 23
第一节 企业组织机构 23
第二节 企业领导体制 34
第三节 股份公司领导体制 42
第三章 市场调研与经营决策 50
第一节 市场经营的指导思想 50
第二节 市场调查和预测 56
第三节 经营决策 73
第四章 市场营销管理 83
第一节 产品策略 83
第二节 定价策略 96
第三节 销售渠道策略 102
第四节 促销策略 107
第五章 生产配置 115
第一节 厂址选择与规模决策 115
第二节 生产过程的构成与类型 122
第三节 生产设备的配置 127
第四节 人员配备 135
第六章 生产计划与生产运行控制 143
第一节 生产计划 143
第二节 生产作业控制 153
第三节 物资消耗与库存控制 164
第七章 质量管理 174
第一节 质量与质量管理 174
第二节 全面质量管理 179
第三节 质量管理的统计分析方法 194
第八章 技术系统管理 207
第一节 技术开发管理 208
第二节 新产品开发管理 218
第三节 设备管理 236
第九章 财务管理 250
第一节 成本管理 250
第二节 资产管理 269
第三节 利润管理 287
第十章 财务分析与财务决策 296
第一节 财务分析 296
第二节 资金筹集 306
第三节 投资决策 316
第十一章 企业战略的谋划与实施 329
第一节 企业战略及其类型 329
第二节 企业战略形势分析与战略规划 341
第三节 企业战略的实施 351
第十二章 企业形象的塑造和企业文化建设 359
第一节 企业形象的塑造 359
第二节 企业文化与企业精神 367
第三节 企业公共关系 376
后记 387