目录 1
第一章冶金工业企业管理总论 1
第一节 工业企业的性质和任务 1
第二节 工业企业管理 2
第十章财务管理 （19I 9
第三节 工业企业管理组织机构形式与领导制度 12
第四节 企业职工思想政治工作 16
第五节 企业管理基础工作 21
第二章经营决策 25
第一节 经营环境研究 25
第二节 经营决策的概念、意义与原则 33
第三节 经营决策的分类和决策程序 35
第四节 经营决策方法 41
第三章经营计划 51
第一节 计划管理概述 51
第二节 经营计划的编制、执行、控制和调整 55
第三节 有关编制企业计划的几种方法 59
第四章生产过程组织 72
第一节 生产过程组织概述 72
第二节 生产过程空间组织 75
第三节 生产过程时间组织 77
第四节 生产过程组织形式 81
第五节 生产过程分析 84
第六节 生产计划 87
第七节 生产过程控制 101
第五章技术管理 105
第一节 技术管理概述 105
第二节 新产品开发 106
第三节 技术改造 111
第四节 技术管理的几种常用方法 116
第一节 质量和质量管理 128
第六章质量管理 128
第二节 全面质量管理的基础工作和基本工作方法 131
第三节 全面质量管理的七种常用工具 134
第四节 抽样检验 150
第七章劳动管理 155
第一节 劳动生产率 155
第二节 劳动定额 156
第三节 劳动定员 165
第四节 劳动力招收与管理 167
第五节 劳动保护 169
第八章设备管理 172
第一节 设备管理概述 172
第二节 设备的选择 173
第三节设备的使用、维护和检查 174
第四节 设备的修理 177
第五节 设备的改造和更新 180
第九章物资管理 182
第一节 物资管理的意义和作用 182
第二节 物资消耗定额 183
第三节 物资储备定额 188
第四节库存控制 194
第一节 成本管理 199
第二节 资金管理 204
第三节 销售收入和盈利管理 213
第十一章技术经济分析 220
第一节 技术经济分析的基本原理 220
第二节 资金的时间因素 224
第三节 复利计算的基本公式 225
第四节 技术经济比较的基本方法 229
第五节 可行性研究 236
第六节 可行性研究企业经济评价实例 239