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纪念李富春同志——《北京第一机床厂调查》序言 1
全厂情况的调查 9
一、厂史沿革和现状概况 9
二、人员、设备和生产组织 15
三、建设规模 19
四、行政管理机构 23
五、生产技术财务计划 29
六、产品品种 35
七、工具的供应、制造和管理 43
八、物资供应和产品销售 54
九、财务成本 61
十、工资和奖励 72
十一、企业管理权力的集中和分散 77
十二、党委领导下的厂长负责制 82
十三、党委领导下的职工代表大会制 87
十四、两参一改三结合 92
十五、技术干部的政治思想情况及其对技术政策的看法 97
十六、文化、技术教育 100
十七、女工生活 104
十八、职工家属工作 107
成批车间的情况调查 111
前言 111
一、车间的组织机构和定员 112
二、职工情况 117
三、政治力量分布情况 122
四、设备情况 124
五、生产组织 125
六、技术革新 134
七、车间怎样安排生产作业计划 137
八、在制品管理 148
九、车间党总支怎样领导生产 152
十、车间主任李振顺同志谈几年来的生产管理和怎样当好车间主任 155
附录 车间主任李振顺同志六个工作日写实 160
成批车间大件工段的调查 165
前言 165
一、职工队伍 166
二、工时的利用 173
三、设备的利用和管理 178
四、技术革新 184
五、产品质量 189
六、劳动竞赛 200
七、计划管理和生产调度 202
八、党的状况和支部工作 208
九、党支部书记的活动 217
附录 支部书记张玉明同志自1961年3月6日至11日的活动情况 220
十、总工长的工作 223
附录 总工长吴振山同志一周工作的记录 226
一周工作记录的分析、整理 231
成批车间两个生产小组的调查 232
林道泉生产小组调查 232
前言 232
一、小组成员 233
二、生产组织 234
三、工艺装备 235
四、产品质量 236
五、技术革新 239
六、工资奖励 240
附录 工人生活开支情况 247
七、业余活动 250
刘万林生产小组调查 251
前言 251
一、设备 252
二、铸件供应 254
三、工效 256
四、小组管理 258
五、工人生活 261
六、文化、技术学习 263
七、生产小组长的工作 266
八、组与组之间的关系 267
十三位工人的谈话 268
前言 268
一、常志超（成批车间大件工段总工长，八级搪工，党员） 268
二、桂平安（成批车间大件工段工长，七级搪工，党员） 272
三、张玉明（成批车间大件工段党支部代理书记，四级钻工） 276
四、蔚建业（成批车间大件工段生产组长，五级铣工，团员） 279
五、孙宝林（成批车间大件工段五级钳工） 281
六、嵩寿炽（成批车间齿轮工段八级调整工） 283
七、王祥起（铸工车间七级检验工） 286
八、王文阁（厂部检验科工人技师，党员） 286
九、刘万林（成批车间大件工段生产组长，六级刨工） 290
十、陈永敏（成批车间齿轮工段二级女磨工，团员） 293
十一、庞瑞新（成批车间大件工段一级搪工） 295
十二、李永康（成批车间大件工段一级搪工） 297
十三、李哲荣（成批车间大件工段徒工） 299