第一章 农业企业经营管理导论 1
第一节 农业企业经营管理的性质和职能 1
第二节 农业企业经营管理学的研究对象、内容和方法 4
第三节 农业企业管理理论的形成和发展 7
第二章 农业企业的经营方针 10
第一节 农业企业的经营类型 10
第二节 农业企业经营方针的选择 16
第三节 农业企业生产部门结构的选择 23
第三章 农业企业的经营预测和决策 31
第一节 农业企业经营预测的作用和内容 31
第二节 农业企业经营预测的方法 35
第三节 决策在农业企业中的作用及决策的内容和程序 46
第四节 农业企业经营决策的方法 56
第四章 农业企业计划管理和经济合同 68
第一节 农业企业计划管理的意义和内容 68
第二节 农业企业计划的编制、执行和检查 73
第三节 经济合同 82
第五章 农业企业土地利用管理 87
第一节 土地对农业企业生产的作用 87
第二节 合理利用土地资源的原则和标准 98
第三节 农业企业合理利用土地的途径 104
第四节 农业企业土地管理 118
第六章 农业企业劳动管理 123
第一节 劳动管理的意义和特点 123
第二节 劳动定额管理 125
第三节 劳动力的合理安排及利用 127
第四节 劳动组织与劳动报酬 138
第七章 农业企业生产工具的管理 143
第一节 生产工具管理的意义和特点 143
第二节 耕畜和手工、畜力农具的管理 145
第三节 农机具的经营和管理 147
第四节 农业企业运输工具的管理 157
第八章 农业科技管理和质量管理 172
第一节 农业科技管理的意义 172
第二节 农业技术推广的组织与管理 177
第三节 农业技术革新的组织与管理 186
第四节 质量管理 188
第九章 农业企业销售管理 196
第一节 销售管理的意义 196
第二节 市场调查 197
第三节 产品订价 199
第四节 销售预测 205
第十章 农业企业财务管理 217
第一节 农业企业财务管理的任务和要求 217
第二节 资金管理 218
第三节 流动资产管理 221
第四节 固定资产管理 223
第五节 无形资产、递延资产管理 228
第六节 成本和费用管理 230
第七节 收入和利润分配的管理 237
第十一章 农业企业经济活动分祈 240
第一节 经济活动分析的意义和内容 240
第二节 经济活动分析的方法和组成 244
第三节 生产资源利用情况分析 252