《开店68秘诀》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:徐海忠等编
  • 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7801005082
  • 页数:383 页
图书介绍:

第一章 零售业巨头创富启示录 1

01 八百伴百货公司老板:信念决定人一生的成败 1

02 连锁大王贝尼:我的成功来自经商五原则 9

03 酒店巨擘希尔顿:别浪费任何东西,它是无价的! 13

04 松下幸之助:生意兴隆七秘诀 16

第二章 开一家什么样的店铺 20

05 如何做开店前的市场调查 21

06 瞄准嘴巴开店 23

07 瞄准女人开店 35

08 瞄准居家开店 41

09 瞄准“懒人”开店 52

10 瞄准富人开店 52

11 瞄准其它目标开店 53

12 如何通过市场分析作出正确决策 68

第三章 不可不知的首要因素——店址的选择 72

13 对店址进行考察 72

14 好店址应具备的条件 78

15 特殊地址开店的策略建议 83

第四章 创造巨大财富的经营谋略 92

17 吸引顾客的商品陈列 94

18 掌握顾客心理巧赚钱 106

19 如何对待不想购买的顾客 111

20 向顾客介绍商品时的说服技巧 120

21 店铺定价的常见方法与技巧 125

22 让“头回客”变成“回头客”的价格策略 134

23 魅力服务:永远留住顾客的战略 140

24 运用多种售货方式使利润大增 142

25 创造朝气蓬勃的购买气氛 147

26 中高档店铺的店面设计 151

27 小店如何与大公司竞争 170

28 控制成本费用的六项要点 172

第五章 激烈竞争中取胜的促销妙招 174

30 滞销商品促销的十一种方法 176

31 促销金点子 179

第六章 如何提高店铺的知名度 193

33 知名度十美誉度:店铺的CIS 202

34 提高店誉的方法 209

35 缺货也能提高信誉 210

36 美国商界名言:零售店的最大区别是对待顾客的方式 211

37 北京中国照相馆:和电影公司合作扬名 213

38 鹤鸣茶社:特色经营美名传 214

第七章 做一个成功的创业老板 216

40 每日开店前与闭店后应做的工作 227

41 与合伙人相处的艺术 229

42 ES战略:收心为上的用人术 234

43 如何培养自己商业素质 237

44 如何获取生意发展所需的资金 247

45 向经营高手请教 252

46 店铺经营必备法律常识 259

47 成功老板防骗反骗技巧 280

第八章 店铺商品管理 290

48 商品采购 290

49 合理组织商品运输 297

50 商品的验收与储存 300

51 商品盘点与商品损失 305

52 商品损失的发现、防止和处理 309

53 伪劣商品的识别技巧 314

第九章 不同类型店的经营技巧 323

54 服装店经营技巧 323

55 餐饮店经营技巧 326

56 旧货店经营技巧 333

57 文化娱乐店经营技巧 337

58 工艺礼品玩具店经营技巧 339

59 服务性质店的经营技巧 341

60 日用杂货店的经营技巧 344

第十章 有多家分店的店铺管理——连锁经营 346

61 致富捷径——店铺连锁 347

62 分店的选择址 351

63 分店筹备期要做的工作 355

64 分店的进货与销售管理 356

65 店堂布置与商品管理 366

66 提高服务质量的三个突破 373

67 连锁经营策略 376

68 连锁经营案例 380