目录 1
第一章 总论 1
第一节 财务管理的概念 1
第二节 财务管理的任务 4
第三节 财务管理的原则 7
第四节 工业企业的资金 10
第二章 固定资金管理 13
第一节 固定资金的概念和管理要求 13
第二节 固定资金需用量的核定 20
第三节 固定资产折旧 22
第四节 固定资金的日常管理 31
第三章 流动资金管理 34
第一节 流动资金管理的要求 34
第二节 流动资金定额的核定 41
第三节 流动资金计划的编制 63
第四节 流动资金的分责管理 75
第五节 提高流动资金利用效果的途径 80
第四章 盈利管理 85
第一节 盈利的概念及意义 85
第二节 盈利管理的要求及增加利润的途径 88
第三节 利润的分配 92
第四节 税金 94
第五节 利润计划的编制 101
第五章 专用基金管理 110
第一节 专用基金的含义和管理的内容 110
第二节 专用基金的来源与使用范围 111
第三节 专用基金管理的要求 118
第四节 投资决策 119
第五节 投资的资金限制与风险计量 135
第六章 财务收支管理 141
第一节 财务收支计划 141
第二节 财务收支的日常管理 148
第一节 固定资金分析 151
第七章 财务分析 151
第二节 流动资金分析 159
第三节 盈利分析 168
第八章 经济核算 174
第一节 经济核算的概念及其意义 174
第二节 实行经济核算必须具备的条件 184
第三节 经济核算工作的组织形式和内容 188
第四节 经济核算的方法和形式 193
第五节 经济核算中应改革的几个问题 199
第九章 企业内部银行管理概论 203
第一节 企业内部银行管理的基本原理 203
第二节 实行企业内部银行结算与管理 209
必须具备的条件 209
第三节 内部银行结算方式 216
会计业务处理 220
第十章 双轨制的内部银行结算与管理 220
第一节 厂内银行的会计科目设置与 220
第二节 车间的会计科目设置与会计业务处理 225
第三节 物资供应部门的内部银行结算与 235
会计业务处理 235
第四节 生产管理部门的内部银行结算与 241
会计业务处理 241
第五节 技术部门的内部银行结算与 250
会计业务处理 250
第十一章 单轨制的内部银行结算与管理 258
第一节 财务部门与基本（辅助）生产 258
车间的会计业务处理 258
第二节 财务部门与物资供应部门的 275
会计业务处理 275
第三节 财务部门与生产管理部门的 285
会计业务处理 285