第一篇 企业改制 1
第一章 股份有限公司 1
第一节 股份有限公司的基本概念 1
第二节 股份有限公司的章 程 4
第三节 股份公司的基本要素 6
第四节 股份公司的管理形式 8
第五节 股份公司的盈利分配 12
第六节 股份有限公司的设立及程序 14
第二章 有限责任公司 23
第一节 有限责任公司的基本概念 23
第二节 国有企业改组为有限责任公司应具备的条件 25
第三节 有限责任公司管理形式 30
第四节 国有独资公司 33
第三章 股份合作制企业 35
第一节 股份合作制的理论内涵 35
第二节 股份合作制的现实意义 36
第三节 股份合作制的基本特性 37
第四节 股份合作制企业的管理形式 40
第五节 股份合作制的发展方向 43
第六节 股份合作制的具体实施 44
第七节 粮食企业推行股份合作制要注意的问题 46
第八节 股份合作制的改组方案 47
第九节 申请设立股份合作制企业的程序 49
第四章 企业兼并 50
第一节 企业兼并的条件及判断 50
第二节 企业兼并的步骤 53
第三节 企业兼并交易价格的敲定 55
第四节 企业产权转让费用的处置 57
第五章 企业破产 59
第一节 企业破产的法律依据、申请与管理 59
第二节 破产宣告 66
第三节 破产财务管理 68
第一节 粮食中小企业的转让 70
第六章 中小企业转让与拍卖 70
第二节 粮食中小企业拍卖 72
第三节 中小企业产权转让收入的使用与管理 77
第七章 粮农产销一体化 78
第一节 粮农产销一体化的深远意义 78
第二节 粮农产销一体化的运作形式 81
第二篇 连锁经营 87
第八章 连锁经营概述 87
第一节 连锁经营的起源与发展 87
第二节 我国连锁经营的发展现状 91
第一节 连锁经营的特征和目标 98
第九章 连锁经营的目标和形态 98
第二节 连锁经营的三种形态 102
第三节 连锁经营的三种形态比较 112
第十章 连锁经营的市场定位和营销 113
第一节 连锁经营的市场定位 113
第二节 连锁经营的网点布局 117
第三节 连锁经营的价格策略 119
第四节 连锁经营的促销策略 126
第十一章 连锁经营公司的总部管理 132
第一节 总部组织 132
第二节 总部职能 137
第三节 人力资源开发 142
第四节 人事管理 146
第十二章 连锁经营店的管理 151
第一节 连锁经营店的开发 151
第二节 连锁经营店配送中心的建立与管理 156
第三节 连锁经营店的全面质量管理 168
第三篇 对外贸易 177
第十三章 对外贸易概述 177
第一节 对外贸易的基本概念及意义 177
第二节 当代国际贸易政策 182
第三节 发展中国家的对外贸易政策 186
第四节 我国的对外贸易政策 191
第十四章 关税 195
第一节 关税的种类和征收方法 195
第二节 非关税壁垒措施 204
第三节 关贸总协定的基本内容 213
第十五章 商品进出口交易 218
第一节 商品进出口交易的基本阶段 218
第二节 商品的品质、数量、包装 220
第三节 商品的价格 231
第四节 商品的运输、保险 235
第五节 货款的收支 249
第六节 商品检验、索赔、不可抗力和仲裁 257
第七节 外贸交易的磋商、签约和履约 266
第十六章 贸易方式 276
第一节 易货贸易 276
第二节 补偿贸易 278
第三节 转口贸易方式 281
第四节 包销 283
第五节 代理 285
第六节 寄售和展卖 288
第七节 招标与投标 291
后记 294