目录 3
第一部丰田生产方式的体系化 3
第一章丰田生产方式体系的目标和手段的关系 3
第二部适时生产与灵活生产系统 11
第二章丰田灵活生产系统的思想与实践 11
第三章及时适应变化的多种高速自动化装配线 24
第三部卡片生产制的计算机处理 37
第四章作为卡片生产制支柱的计算机信息系统 37
第五章卡片数量的决定和领取方式 50
第六章 外加工卡片的计算机票证发放系统 61
第四部均衡化生产模型与卡片生产制 67
第七章均衡化生产的月生产计划和日生产指令 67
第八章混合装配线的投入顺序计划的近似解法 73
第九章目标追迹法的实例 89
第十章MRP系统和卡片生产制（1） 94
第十一章MRP系统和卡片生产制（2） 111
第十二章MRP系统与卡片生产制的结合 127
——雅马哈的“PYMAC” 127
第十三章日本共产党在国会对卡片生产制的批判 151
第五部对卡片生产制的批判及问题的解决 151
第十四章关于承包交易的问题 157
第十五章关于卡片生产制批判的对策 170
第六部少人化的机械配置与多能工化 177
第十六章 使“少人化”成为可能的工位设置 177
第十七章通过使“作业者多能化”和“职务定期调 182
换”创造弹性工作现场 182
第七部改善活动 199
第十八章促进改善活动的卡片生产制与提案制度 199
第十九章丰田的质量管理小组 209
第八部自动化的发展方向 223
第二十章丰田的“自动化”概念及其发展方向 223
第二十一章流水线生产方式和QC的实例 226
第二十二章批量生产中机械电子化的现状和问题 238
第九部全面质量管理与全面成本管理 249
第二十三章 最高级管理的机能管理 249
第二十四章全面质量管理的实况 278
第二十五章汽车工业的全面成本管理系统 290
第二十六章成本规划中的应变方式 306