图书介绍：迈克尔·K·巴达威在其经典著作《科技人才当经理》一书中就技术管理中人的管理提出一些切实有益的指导。自1982年以来，数千名技术经理、主管和工科学生都把这本书奉为经典，查阅实践得来的管理方式。第二版经过大幅修改，进一步探讨了当今技术经理们所面临的问题。本书前言特色及评论文章节选第一章技术管理的实践21世纪预示着是一个与本世纪一样激动人心、充满挑战与活力的世纪。21世纪一个根本的不同是所要面对的问题将更加复杂、多变、新颖和全球化，更加独特而繁复。组织机构将继续作为处理社会、经济、政治和全球性问题的机制核心。但是它们将被加以转变以适应新情况，我把这种新情况称为“新管理秩序”。这种新秩序是由技术、市场、全球竞争、社会经济意识形态和价值观、顾客预期、教育和人们的偏好及国际政治经济情况的改变引起的。新的管理秩序要求新的管理技术、管理政策和领导风格以应对、管理和回应变革。面对这些新问题新挑战，21世纪管理人员的工作显然将变得更加复杂。这些挑战的核心是对胜任能干的管理人员的普遍需求。确实，管理人员是主要推动力；没有管理人员的工作，资源将无法转化——它们永远不会变成产品或服务。管理人员因此是使生产经营正