《煤炭企业管理知识》PDF下载

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  • 作  者:陆元培主编
  • 出 版 社:北京:煤炭工业出版社
  • 出版年份:1993
  • ISBN:7502007849
  • 页数:261 页
图书介绍:

第一篇 煤炭企业管理基础知识 1

第一章 企业管理概论 1

第一节 社会主义工业企业的概念与任务 1

第二节 企业管理的性质及其基本规律 2

第三节 企业管理的内容和职能 3

第四节 企业管理的制度、组织机构和特征 5

第二章 煤炭企业计划管理 9

第一节 计划管理的基本原则和任务 9

第二节 计划的种类和指标体系 11

第三节 综合平衡 13

第四节 企业计划的编制、执行和检查 13

第五节 计划管理的基础工作 15

第三章 煤炭企业设备管理 16

第一节 设备管理的内容、意义与任务 16

第二节 设备的选择 18

第三节 设备的磨损和保养 20

第四节 设备的修理 24

第五节 设备的更新与改造 26

第六节 设备的日常管理 27

第四章 煤炭企业物资管理 31

第一节 物资管理的意义和任务 31

第二节 企业的物资分类 32

第三节 企业的物资定额 32

第四节 企业的物资供应计划 37

第五节 企业的仓库管理 43

第五章 煤炭企业劳动工资管理 47

第一节 劳动生产率 47

第二节 劳动定额 49

第三节 工资与奖励 50

第六章 经济责任制与经济核算 54

第一节 经济责任制 54

第二节 经济核算的原则和要求 56

第三节 经济核算的形式、方法和内容 57

第四节 区(队)与矿(处)的经济核算 60

第五节 班组经济核算 68

第七章 全面质量管理 72

第一节 全面质量管理的特点与任务 72

第二节 全面质量管理的基础工作 73

第三节 全面质量管理的工作方法 74

第四节 质量管理小组 78

第二篇 矿建工程施工组织与管理 83

第一章 计划与统计 83

第一节 施工作业计划内容 83

第二节 施工作业计划的编制 86

第三节 施工作业计划的实施 87

第四节 统计工作 91

第一节 施工准备工作内容和施工准备期 92

第二章 施工准备 92

第二节 施工顺序和工程排队 94

第三节 矿井建设总工期的确定 99

第四节 矿井施工组织设计的编制 103

第五节 工业广场施工总平面布置方案的确定 103

第三章 井巷工程施工管理 111

第一节 技术管理 111

第二节 工程管理 115

第三节 基层工程成本与核算 118

第四节 材料设备的管理 122

第五节 掘进队的组织与管理 123

第四章 施工安全和工程质量的管理 131

第一节 施工安全管理的主要内容和任务 131

第二节 工程质量管理的主要内容和任务 132

第三节 井巷工程的质量检验与评定 133

第一节 移交准备和交接验收 135

第五章 矿井工程竣工验收和交接 135

第二节 矿井交接验收鉴定书 138

第三节 矿井生产系统设备试运转的技术规定和要求 141

第四节 竣工决算 144

第三篇 土建工程施工组织与管理 147

第一章 计划与统计 147

第一节 施工企业计划的内容 147

第二节 施工企业计划的编制 148

第三节 施工企业计划的实施 152

第四节 统计工作 153

第二章 建筑工程的施工管理 154

第一节 施工准备工作 154

第二节 确定施工方案及施工总平面图 158

第三节 施工任务书(单)的管理 166

第四节 施工阶段的施工管理 169

第五节 工程竣工及交接验收 171

第三章 建筑工程的技术管理 174

第一节 技术管理 174

第二节 技术交底 176

第三节 施工图纸的审查 177

第四节 施工材料的检验及设备的管理 178

第五节 技术文件和施工资料的管理 183

第六节 施工组织设计的编制 184

第七节 施工企业的各级技术责任制 194

第四章 建筑工程质量与安全施工的管理 197

第一节 工程质量管理的基本要求 197

第二节 工程质量检查与评定 197

第三节 安全生产管理的制度、内容和任务 199

第四节 主要安全生产统计指标 201

第一节 施工队的管理体系 203

第二节 施工队各级领导的职责 203

第五章 建筑施工队的组织与管理 203

第三节 施工任务的下达与管理 204

第四节 班组管理 205

第四篇 煤矿生产组织与管理 208

第一章 矿井生产作业计划 208

第一节 作业计划的意义与任务 208

第二节 作业计划的编制依据及程序 209

第三节 作业计划的内容、编制方法和步骤 209

第四节 采掘计划的编制 212

第二章 煤矿生产过程组织 215

第一节 生产过程组织的基本原则 215

第二节 生产过程组织的意义与任务 218

第三节 生产活动过程的特点 219

第三章 回采工作组织与管理 220

第一节 回采工作组织的意义及工作制度 220

第二节 回采工作工序安排 223

第三节 回采工作面的正规循环作业 225

第四节 普采及综采工作面循环作业组织 229

第五节 回采工作面作业规程 233

第四章 掘进工作组织与管理 235

第一节 掘进循环工作组织 235

第二节 掘进工作面实现正规循环作业的措施 237

第三节 掘进工作面作业规程 242

第四节 施工质量和安全管理 243

第五章 矿井生产准备工作组织 247

第一节 生产准备工作概述 247

第二节 网络技术在矿井生产准备工作中的应用 247

第三节 矿井生产调度 250

第六章 煤炭质量管理 256

第一节 煤炭质量管理的重要意义与任务 256

第二节 提高煤炭质量的措施 257