绪 论 1
第一编 管理原理 9
第一章 管理的性质和职能 9
第一节 管理的概念和性质 9
第二节 管理的科学性和艺术性 11
第三节 管理职能 15
第二章 西方管理理论的发展 18
第一节 古典管理理论的产生和发展 18
第二节 行为科学的兴起和发展 22
第三节 现代管理理论 26
第一节 近代管理思想和实践 30
第三章 中国管理思想和实践的历史 30
第二节 社会主义企业的管理历史 32
第三节 企业领导制度的历史演变 36
第四章 现代管理原理和方法 41
第一节 系统原理 41
第二节 动态原理 46
第三节 人本原理 48
第四节 价值原理 52
第五节 管理的一般方法 53
第一节 组织结构设计的主要理论和影响因素 59
第五章 管理组织 59
第二节 组织结构设计的程序和基本原则 63
第三节 组织结构的主要形式 66
第二编 企业经营 79
第六章 企业及其环境 79
第一节 企业 79
第二节 企业的法律形式 82
第三节 公司的法律制度 85
第四节 企业环境 91
第一节 企业环境调查 97
第七章 企业环境的调查和预测 97
第二节 企业环境预测 106
第八章 企业内部条件分析 124
第一节 企业内部条件分析的任务和内容 124
第二节 产品和市场分析 126
第三节 财务状况分析 131
第四节 综合分析 140
第九章 企业经营决策和经营计划 145
第一节 经营决策概述 145
第二节 经营决策方法及应用 152
第三节 经营计划 162
第一节 市场细分化与目标市场策略 175
第十章 市场营销 175
第二节 市场营销组合策略 182
第十一章 企业经营战略 200
第一节 企业经营战略概述 200
第二节 企业经营战略类型 206
第三节 企业经营战略管理 215
第一编 企业管理 227
第十二章 生产管理 227
第一节 生产管理概述 227
第二节 生间过程的构成 233
第三节 基本生产车间的组织形式 239
第四节 人员配备 250
第五节 生产能力的核定 255
第六节 生产计划 260
第七节 作业计划与控制 267
第八节 网络计划技术 272
第十三章 质量管理 280
第一节 质量管理概述 280
第二节 全面质量管理 286
第三节 质量保证体系 288
第四节 质量管理中常用的几种统计方法 296
第一节 设备综合管理概述 313
第十四章 设备管理 313
第二节 设备的购置和使用 320
第三节 设备的维护和修理 325
第四节 设备的改造和更新 333
第五节 设备的经营工作 336
第十五章 库存控制 340
第一节 库存结构 340
第二节 库存量的管理 344
第三节 准时管理方法 351
第十六章 人事管理 358
第一节 人事决策 358
第二节 人力资源的开发 360
第三节 劳动报酬 365
第四节 激励 371
第十七章 财务管理 378
第一节 企业资金的筹措 378
第二节 企业投资决策 382
第三节 利润规划 393
第十八章 管理信息系统 399
第一节 系统流程及管理信息系统 399
第二节 管理信息系统的开发 407
第三节 常用管理信息系统软件介绍 410
主要参考文献 417