第一章 石油企业管理整体优化的发展 1
第一节 石油企业管理发展的启示 1
第二节 国内外企业管理理论的最新成就 8
第三节 企业管理整体优化的基本概念和主要特征 21
第二章 企业的本源 23
第一节 市场经济中的企业 23
第二节 产权制度与企业 28
第三节 石油企业重整 43
第四节 规模效益与整体优化 55
第三章 企业管理整体优化的模式及运行调控 60
第一节 企业管理整体优化的理论基础 60
第二节 企业管理整体优化的一般模式 72
第三节 企业管理整体优化的运行调控 85
第四节 企业管理整体优化的动力机制和约束机制 103
第四章 企业管理整体优化的环境条件分析 113
第一节 企业管理整体优化的外部环境分析 113
第二节 企业管理整体优化的内部环境分析 118
第三节 国际石油经济的一般规律 127
第五章 企业管理整体优化的评价 145
第一节 整体优化方案的评价 146
第二节 整体优化实施效果评价 160
第六章 企业管理整体优化与企业战略决策 179
第一节 企业决策 179
第二节 竞争战略 186
第三节 战略决策 197
第四节 替代分析 216
第七章 企业管理整体优化与企业资产有效经营 229
第二节 整体优化中的危机管理 230
第一节 企业的资产 230
第二节 企业资产价值分析 237
第三节 企业资产经营 246
第四节 企业资产经营水平的基本评价 256
第八章 企业管理整体优化与人才管理 277
第一节 企业家及经营管理人才 277
第二节 市场经济条件下的人才市场建设 284
第三节 合理使用人才 291
第九章 企业管理整体优化与企业文化 296
第一节 企业文化的内涵 296
第二节 企业文化与大庆精神 308
第三节 企业形象 318
第四节 企业文化建设与整体优化 324
第十章 企业管理整体优化中的哲学思想 329
第一节 企业管理中的哲学思想 329
第三节 整体优化克服企业短期行为的理性分析 339
第四节 整体优化中的全面质量管理 343
第十一章 石油企业改革与企业管理整体优化 350
第一节 石油企业的公司制改造 350
第二节 油公司企业管理整体优化系统的构成 357
第三节 石油企业多元化经营与组建石油企业集团 374
后记 391
参考文献 393